摘要
石化行业价格和供需波动频繁,局部的优化已无法适应综合性国际能源公司整体业务链管理的需要.同时,重大项目决策都是在多目标条件下的最优化筛选过程,要充分考虑整体与局部、长远与短期、收益与风险等诸多因素,单一的就项目论项目的评价方法有待于进一步提高.全国炼厂大型线性规划优化模型将原油、炼厂、成品油消费市场作为一个不可分割的价值链进行分析,综合考虑原料供给、价格、原料互供、加工负荷、方案、产品结构、需求、销售等因素,指导生产经营及项目论证.同时,提出了建立统一规范的数据采集分析、评价体系及原油评价数据库,加强对经济参数、市场细分和超大规模线性规划解题器的超前研究,以及进一步优化存量、优选增量等建议。