以中电四公司为例浅谈EPC经管策略

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	作者：杨蕾 关键词：工程设计施工一体化 ; 工程项目总承包(EPC) ; 施工管理 ; 经营管理 中文刊名：XDGQ 英文刊名：Modern SOE Research 机构：中国电子系统工程第四建设有限公司; 出版日期：2017-11-23 出版单位：现代国企研究 年：2017 期：No.124 语种：中文; 页：XDGQ201722154 页数：2 CN：22 ISSN：11-5992/F 分类号：180-181

摘要

当今建筑市场,设计、承包商和业主间的界线日趋模糊,很多情况下公司必须承担开发商、承包商等多重角色,业主寻求的不单是低成本,还有风险、服务等方面的考虑。国内企业必须顺应潮流,改变单一模式。本文以中国电子系统工程第四建设有限公司为例,阐述了设计施工一体化企业特点,把资源最佳组合,精简管理链与管理环节。本文旨在探讨设计施工一体化企业的经营方案,如何满足客户的特殊需求;并在未来管理策略方面,对员工进行激励与培训,并开拓新业务领域。
        

引文

[1]钱学森论建筑科学.顾孟潮编.中国建筑工业出版社出版.2010年11月第一版.ISBN:978-7-112-12490-9
    [2]土木建筑学术文库(第16卷).河北省土木建筑学会编.同济大学出版社出版.2012年06月第1版.ISBN:978-7-5608-4952-2
    [3]施工项目质量与安全管理.钟汉华主编.北京大学出版社出版.2012年10月第1版.ISBN:978-7-301-21275-2
    [1]对设计企业开展设计施工一体化总承包(EPC)的研究和建议.作者:曹嘉明、姚远.作者单位:上海现代建筑设计(集团)有限公司.刊名:中国勘察设计.2009年08期.第43页
    [2]总承包工程中的变更管理.作者:胡晋岚.作者单位:广东省电力设计研究院.刊名:建筑设计管理.2009年第7期第26卷.第21页.
    [3]浅谈建筑装饰企业设计施工一体化.作者:施永平,吴璇璇.作者单位:上海市一建装饰分公司,上海市一建装饰设计所.刊名:建筑管理现代化.2004年第2期,总第75期.第66页.
    [1]中国电子系统工程第四建设有限公司.http://www.cefoc.net/
    [2]题目:特大型工业企业建设工程安全管理探索.建设工程教育网整理.责任编辑:lwg.2014-11-21.http://www.jianshe99.com/lunwen/gongchengguanli/li2014112115512440385617.shtml
    [3]题目:浅谈投资、设计、施工一体化承包模式的优势与缺陷.作者:黄焰.信息来源,期刊:建设机械技术与管理.添加时间:2014-07-29.http://www.chrd.com.cn/News/11678.htm