李宁公司战略分析及诊断

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	作者：赵真艺 关键词：李宁公司 ; 战略 ; SWOT渠道 中文刊名：ZJTG 英文刊名：China Collective Economy 机构：郑州外国语学校; 出版日期：2018-12-25 出版单位：中国集体经济 年：2019 期：No.586 语种：中文; 页：ZJTG201902042 页数：2 CN：02 ISSN：11-3946/F 分类号：82-83

摘要

文章通过对李宁公司的战略进行分析,结合SWOT分析法进行深入研究,探讨李宁公司财务绩效"大变脸"的原因,总结其中的经验教训,最后提出总结和相关建议。通过以李宁公司为例,对中国国产运动品牌龙头公司战略和商业模式进行深入剖析,探索国产运动品牌的生存环境。在分析的过程中致力于寻找整个国产运动品牌的共同问题,为行业内相关企业提供参考和借鉴。因此,研究的结论对于当前我国体育用品企业完成企业转型、提升品牌形象等,有较强的现实意义。
        

引文

[1]刘晓辉,杨登科,翟丽,吕姝琦.李宁品牌的营销策略[J].中国经贸导刊,2010(07).
    [2]魏火艳.基于品牌战略的企业核心竞争力的构建——以体育用品企业为例[J].中国商贸,2010(25).
    [3]王瀛.论我国体育用品企业的品牌经营与营销策略[J].中国商贸,2010(22).
    [4]杨楠楠.李宁品牌国际化发展策略研究[J].现代经济(现代物业下半月刊),2009(03).