摘要
全面预算管理已成为当今企业至关重要的管理工具,科学地编制全面预算,有效地组织和协调企业的生产经营活动,合理的运用将会使企业的战略目标和业务计划有条不紊地开展,充分的利用企业资源进行合理分配、考核及控制,将全面预算管理贯穿于企业的一切经济活动之中,使全面预算执行主体能够应对环境的不确定因素带来的各种影响,提升管理者的应变能力,从而不断完善管理机制,优化业务流程,降本增效,提高经营管理水平。本文通过企业全面预算管理在推进战略目标中存在问题的深入探索,提出加强全面预算管理的建议和对策,对企业实现战略目标,提升战略管理能力提供科学合理的保障。
引文
[1]金平.试析全面预算管理在企业中的运用[J].中国经贸,2016(17).
[2]沈忠朋.集团预算管理中预算松弛问题研究及对策[J].中国国际财经(中英文),2017(16).
[3]程存军.预算松弛成因分析及对策[J].现代经济信息,2016(3).
[4]陈丽生.基于战略导向的企业全面预算管理研究[J].行政事业资产与财务,2017(21).