摘要
当前,烟草商业企业突出精准发力,主要从精益物流、精益营销两大方面着手推进精益管理,以期通过持续的精益改善实现"降本增效、增收节支"。诚然,物流与营销领域产生的经济效益更为直观和突出,但办公室作为企业的综合管理与服务部门,是沟通上下、协调左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽,办公室管理的精益化程度,直接关系到企业管理效能的高低。本文旨在立足烟草行业精益管理新常态,阐述精益办公对全面推进精益管理,提高企业管理效能的重要意义,并在综合分析基层办公室精益管理现状的基础上,以打造高效能的精益办公为目标,提出办公室推进精益管理的有效举措。
引文
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