民营教育中的“公私合作”模式
摘要
随着新经济时代的到来和国际学术交流的广泛和深入，中国的教育需求日趋旺盛。即便受到法律、法规的制约，中国民营教育却以多种表现形态雨后春笋般地发展起来，教育行业也因此被誉之为最富前景的“朝阳产业”之一。
作为民营高等教育的从业者，笔者对民营教育的经营模式和未来命运十分关注。 本文重点从“赛昂咨询”的剖析入手并通过与另外两家与其具有相似背景的企业的对比，来展示一种中、小民营教育资本的普遍采用的高等教育运营模式——与公立大学的合作办学。
为了帮助读者对这种“教育赢利组织”的理解，在论文的开端介绍了世界范围内教育私营化的特点和中国私有教育市场的背景，并且藉此引出笔者对中国私营教育的基本认识。
论文的后半部分除了对公、私立高等教育战略协同的赢利模式进行归了纳外，还对这种中、小规模教育组织的未来发展做了一些预测。为了保证预测的客观性和对实际的指导意义，文章分别对西方赢利性大学的案例和我国现实条件和法律环境作了研究。
本文一共分为五个部分：第一章是对整个行业背景的介绍；第二章分析了赛昂咨询的运作模式和发展历程，并在此基础上于第三章中对三个实力相当的民营赢利性高等教育进行了比较，从而归纳出该模式下的成功要素；第四章对发达国家成功赢利性大学的运作模式进行了归纳，并且对“华威大学”的案例进行了分析，试图找到我国私立大学未来的发展蓝本；第五章则立足于国内的教育市场环境的研究，试图解决上一章中西方大学运作模式 “本土化” 的途径，并在最后一节中较为明确的提出了赢利性私立大学的未来前景
With the impacts of New Economics and the popularity of international academic communication, the demand in higher education is getting bloomed in China. Chinese private education providers are growing ascendant in various existences, even if they are restricted by the state policies and legal terms. Hence, education industry is deemed as one of the brightest markets.
As a practitioner, the author pays extra attention to the operating models of the private education as well as its fortune's wheel. After putting the Sailcon Consulting Co. under microcosmic analysis, the author compares it with two other similar companies to illustrate the collaborated model between public and private Colleges. It is, at present, a widely operating form adopted by those small and medium sized enterprises to have their capitals invested in.
At the very beginning of the thesis, the author introduces the privatizing trend of international education and its unique performance in China. Through it, the author leads to his basic viewpoints on the Chinese private education markets.
Near the end, the author not only concludes the profitable methods of the collaborated-model, but also prognosticates the future development of those companies under this model. The case study on a given western college and the description of Chinese environment are employed for ensuring the objectivity and availability to this forecast
作为民营高等教育的从业者，笔者对民营教育的经营模式和未来命运十分关注。 本文重点从“赛昂咨询”的剖析入手并通过与另外两家与其具有相似背景的企业的对比，来展示一种中、小民营教育资本的普遍采用的高等教育运营模式——与公立大学的合作办学。
为了帮助读者对这种“教育赢利组织”的理解，在论文的开端介绍了世界范围内教育私营化的特点和中国私有教育市场的背景，并且藉此引出笔者对中国私营教育的基本认识。
论文的后半部分除了对公、私立高等教育战略协同的赢利模式进行归了纳外，还对这种中、小规模教育组织的未来发展做了一些预测。为了保证预测的客观性和对实际的指导意义，文章分别对西方赢利性大学的案例和我国现实条件和法律环境作了研究。
本文一共分为五个部分：第一章是对整个行业背景的介绍；第二章分析了赛昂咨询的运作模式和发展历程，并在此基础上于第三章中对三个实力相当的民营赢利性高等教育进行了比较，从而归纳出该模式下的成功要素；第四章对发达国家成功赢利性大学的运作模式进行了归纳，并且对“华威大学”的案例进行了分析，试图找到我国私立大学未来的发展蓝本；第五章则立足于国内的教育市场环境的研究，试图解决上一章中西方大学运作模式 “本土化” 的途径，并在最后一节中较为明确的提出了赢利性私立大学的未来前景
With the impacts of New Economics and the popularity of international academic communication, the demand in higher education is getting bloomed in China. Chinese private education providers are growing ascendant in various existences, even if they are restricted by the state policies and legal terms. Hence, education industry is deemed as one of the brightest markets.
As a practitioner, the author pays extra attention to the operating models of the private education as well as its fortune's wheel. After putting the Sailcon Consulting Co. under microcosmic analysis, the author compares it with two other similar companies to illustrate the collaborated model between public and private Colleges. It is, at present, a widely operating form adopted by those small and medium sized enterprises to have their capitals invested in.
At the very beginning of the thesis, the author introduces the privatizing trend of international education and its unique performance in China. Through it, the author leads to his basic viewpoints on the Chinese private education markets.
Near the end, the author not only concludes the profitable methods of the collaborated-model, but also prognosticates the future development of those companies under this model. The case study on a given western college and the description of Chinese environment are employed for ensuring the objectivity and availability to this forecast
引文
1. 【美】汤姆森 斯迪克兰德：《战略管理》 第十版，北京大学出版社，2001
2. 【美】吉姆·柯林斯：《从优秀到卓越》中信出版社，2002
3. 【美】迈克尔·哈默：《企业行动纲领》中信出版社，2002
4. 【美】David B. Yoffie, Mary Kwak ：Judo Strategy，Harvard Business School Publishing; August 2001
5. Burton R. Clark, Creating Enterpreneuial Universities: Organizational Pathways of Transformation, Pergaman,1998
6. Eicher: Jean-Claude: The Cost and Financing of Higher Education in Europe. European Journal of Education,1998.1.
7. Clark, B.R. et al Perspectives on Higher Education. University of California Press, 1984
8. Higher Education in Developing Countries Peril And Promise . Published for the Task on Higher Education and Society by the World Bank 2000.2
9. 王绽蕊：《津、京、沪教育实力在世界的位置－几个教育指标的比较研究》，2001.5
10. 彭虹斌：“日、美私立教育赢利问题分析及启示”，《比较教育研究》，2001.1
11. 王义高：“对俄教育私有化战略的考察于思索”，《比较教育研究》，2001.1
12. 王一兵：“亚太地区高等教育国际化、私营化和法人化现象透视”，《教育研究》，1997.1
13. 亨利·埃兹科维茨等：《大学与全球知识经济》，江西教育出版社，1999
14. 潘懋元：“民办高等教育的若干问题”，《外国教育研究》，1996.1
15. 郑利霞：“我国民办高等教育面向新世纪的发展思路”，《教育与职业》，2000.5
16. 刘以恒等著：《世纪之交的教育选择――从生存的角度看教育》，湖北教育出版社，1994年
17. 何光瑶、洪荧：《教育投资收益率计量方法研究》，1998.4
18. 苌景州：《教育投资经济学分析》。中国人民大学出版社，1996
19. 何志方：“高等教育规模与城市化发展的国际经验”，《比较教育研究》，2001.9
20. 杨明：“国际高等教育资金配置模式新探”，《比较教育研究》，2001. 9
21. 李守富：“主要发达国家高校收费实践与理论分析”，《比较教育研究》，2001. 2
22. UNESCO："世界教育报告 1998"， 《教育统计年鉴 1998》
23. 国家统计局：《中国统计年鉴》。中国统计出版社，1998,1999,2000,2001
24. 陈宪：“澳大利亚的HECS经验－我国高校可以借鉴的收付费体制”，《比较教育研究》，2001.2
25. 戴佩良：“李书富的教育财富”，《经济观察报》，2002年11月4日
26. 朱鎔基：《国民经济发展“十五”计划纲要报告》，http://www.sina.com.cn 2001年03月17日
27. 人民网-市场报：“案例剖析：从新东方看民企成长之烦恼”http://finance.sina.com.cn 2002年05月24日
28. Gavin Brown：Changes in University Management Changes in University Management，http://www.ipo.sdu.edu.cn/data/sydney.htm
29. 深圳商报：“民营教育可否‘营利’"，http://www.sina.com.cn 2002年11月20日
30. 中华人民共和国教育部：《世界高等教育改革的趋势》，http://www.moe.edu.cn/guoji/luntan/03.htm
31. 王雷鸣、沈路涛、邹声文：“民办教育促进法：民办学校出资人可取得合理回报“，http://www.sina.com.cn 2002年12月28日
32. 菲利普、阿特巴赫：“全球化驱动下的高等教育与WTO”，http://www. Gse.pku.edu.cn
2. 【美】吉姆·柯林斯：《从优秀到卓越》中信出版社，2002
3. 【美】迈克尔·哈默：《企业行动纲领》中信出版社，2002
4. 【美】David B. Yoffie, Mary Kwak ：Judo Strategy，Harvard Business School Publishing; August 2001
5. Burton R. Clark, Creating Enterpreneuial Universities: Organizational Pathways of Transformation, Pergaman,1998
6. Eicher: Jean-Claude: The Cost and Financing of Higher Education in Europe. European Journal of Education,1998.1.
7. Clark, B.R. et al Perspectives on Higher Education. University of California Press, 1984
8. Higher Education in Developing Countries Peril And Promise . Published for the Task on Higher Education and Society by the World Bank 2000.2
9. 王绽蕊：《津、京、沪教育实力在世界的位置－几个教育指标的比较研究》，2001.5
10. 彭虹斌：“日、美私立教育赢利问题分析及启示”，《比较教育研究》，2001.1
11. 王义高：“对俄教育私有化战略的考察于思索”，《比较教育研究》，2001.1
12. 王一兵：“亚太地区高等教育国际化、私营化和法人化现象透视”，《教育研究》，1997.1
13. 亨利·埃兹科维茨等：《大学与全球知识经济》，江西教育出版社，1999
14. 潘懋元：“民办高等教育的若干问题”，《外国教育研究》，1996.1
15. 郑利霞：“我国民办高等教育面向新世纪的发展思路”，《教育与职业》，2000.5
16. 刘以恒等著：《世纪之交的教育选择――从生存的角度看教育》，湖北教育出版社，1994年
17. 何光瑶、洪荧：《教育投资收益率计量方法研究》，1998.4
18. 苌景州：《教育投资经济学分析》。中国人民大学出版社，1996
19. 何志方：“高等教育规模与城市化发展的国际经验”，《比较教育研究》，2001.9
20. 杨明：“国际高等教育资金配置模式新探”，《比较教育研究》，2001. 9
21. 李守富：“主要发达国家高校收费实践与理论分析”，《比较教育研究》，2001. 2
22. UNESCO："世界教育报告 1998"， 《教育统计年鉴 1998》
23. 国家统计局：《中国统计年鉴》。中国统计出版社，1998,1999,2000,2001
24. 陈宪：“澳大利亚的HECS经验－我国高校可以借鉴的收付费体制”，《比较教育研究》，2001.2
25. 戴佩良：“李书富的教育财富”，《经济观察报》，2002年11月4日
26. 朱鎔基：《国民经济发展“十五”计划纲要报告》，http://www.sina.com.cn 2001年03月17日
27. 人民网-市场报：“案例剖析：从新东方看民企成长之烦恼”http://finance.sina.com.cn 2002年05月24日
28. Gavin Brown：Changes in University Management Changes in University Management，http://www.ipo.sdu.edu.cn/data/sydney.htm
29. 深圳商报：“民营教育可否‘营利’"，http://www.sina.com.cn 2002年11月20日
30. 中华人民共和国教育部：《世界高等教育改革的趋势》，http://www.moe.edu.cn/guoji/luntan/03.htm
31. 王雷鸣、沈路涛、邹声文：“民办教育促进法：民办学校出资人可取得合理回报“，http://www.sina.com.cn 2002年12月28日
32. 菲利普、阿特巴赫：“全球化驱动下的高等教育与WTO”，http://www. Gse.pku.edu.cn
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