中国对日本直接投资研究
|
摘要
随着中国经济实力的不断增强，对外直接投资也在快速发展。亚洲各国是中国对外直接投资的主要对象，近几年来，中国对日本的直接投资增长迅速。在经济全球化、区域经济一体化的背景下，研究中国对日本的直接投资不仅可以丰富逆向型直接投资理论，也对推动中国国民经济的发展和东北亚区域经济一体化的建设具有极其重要的战略意义。以中国对外直接投资的快速发展作为宏观背景，以发展中国家的对外直接投资理论作为指导，对中国对日本直接投资的历史与现状进行梳理，对中国对日本直接投资的动因与优势进行分析，对中国对日本直接投资的经济效应进行实证检验，揭示出中国对日本直接投资有利于中日双边贸易的发展、有助于中国的产业结构升级和技术进步。构建中国对日本直接投资的主体战略、产业战略和模式战略，将对中国企业投资日本提供有益的指导，并以此促进中国国民经济的良性发展和可持续发展。
China and Japan, as the representatives of a developing and a developedcountry in Asia, occupy pivotal positions in Asia even in the whole world economy.Against the background of economic globalization and regional economicintegration, research on China’s OFDI in Japan has significant strategic meaning ofthe further development of bilateral economic and trade relations, building NortheastAsia economic integration and development of global economy.
The dissertation, which contains nine chapters, builds a framework oftheoretical and empirical research on China’s OFDI in Japan.
Chapter1is introduction. This chapter introduces the background and thetheoretical and practical significance of the topic. On the basis of reviewing relatedliteratures, it builds the research framework and research methods, puts forwardinnovation and shortness of this dissertation.
Chapter2is the comments on related theories. The theories of OFDI fordeveloping countries interpret OFDI activities of them from different angles, andoffer certain guidance for them, too. Some of the theories can offer directlytheoretical guide for China’s OFDI in Japan, and some of them can be looked on asreferences for China’s small and medium-sized enterprises.
Chapter3is the overview of the development and the status quo of China’sOFDI in Japan. Since1979, China’s OFDI in Japan has experienced more than30years. From1979to the end of20thcentury, China’s OFDI in Japan always wanderedlow level and was very limited in investment scale, number of investment items andthe industrial distribution. Since entered into21stcentury, China’s OFDI grew rapidly,especially focused on the countries in Asia, meanwhile China’s OFDI in Japan hasalso got increasing development and presented a momentum of fast growth. At present, the characteristics of China’s OFDI in Japan include that investment scaleincreases quickly, green field investment is the main investment mode, investmentindustry focuses on non-manufacturing industry, investment position improvesgradually.
Chapter4analyzes the motives and comparative advantages of China’s OFDI inJapan. The motive of international investment has been always the focus of academia,scholars from home and abroad put forward all kinds of theories in order to interpretthe motives. Based on reducing, analyzing and integrating the related research fromthose scholars, combined with the real national situation in two nations, the motivesof China’s OFDI in Japan put forward in this dissertation include that to enlargeoversea market and steer clear of trade barriers, obtain advanced technologies andexperiences of management, merge into globalization strategy, strategic promotionfrom the two nations’ governments, etc.. While the advantages of China’s OFDI inJapan are the scale and financial advantage of government leading enterprises,innovation assets advantage of market leading enterprises, social network advantageand geo-culture advantage, and so on.
Chapter5formulates economic effects of China’s OFDI in Japan. They includethe effects on volume of Sino-Japan bilateral trade, upgrade of China’s industrialstructure and technical progress. The respective conclusions of the empiricalanalyses show that (1) there is a remarkable co-integration relation between China’sOFDI in Japan and the bilateral trade, China’s OFDI in Japan can promote thedevelopment of bilateral trade, but the former is not the granger cause of the latter,and by the contrary, the latter is the granger cause of the former;(2) there is aremarkable co-integration relation between China’s OFDI in Japan and thecontribution rate of tertiary industries, and long-term equilibrium relation existsbetween China’s OFDI in Japan and upgrade of China’s industrial structure, China’sOFDI in Japan can promote the upgrade of China’s industrial structure and contribute to sustainable development of national economy;(3) there is a remarkableco-integration and long-term equilibrium relation between China’s OFDI in Japanand China’s technical progress, China’s OFDI in Japan can promote China’stechnical progress, the effects of it will be stronger and stronger as the enlargementof China’s OFDI in Japan.
Chapter6is the strategic selection of China’s OFDI subject in Japan. Based onSWOT analysis, when China’s enterprises invest to Japan, they have many ownadvantages and weakness. The advantages include such as diversification of the typeof enterprise, lager scale, stronger financial ability and owning innovation assets; theweaknesses include such as weaker comprehensive strength, inexperiencedinternational management, short of internationalized talents and lacking overseadeveloping strategy; at the same time, the opportunities include the policy support ofgovernment, services provided by institutions for investment promotion, lawguarantee offered by investment agreement and chances derived from financial crisis;the threatens include higher operational cost, fewer preferences and more financialdifficulties, more legal restrictions and be vulnerable to political thwart. In the shortrun, China’s enterprises should seize historical opportunity and avoid rationally allkinds of threatens, take use of their own advantages actively to invest in Japan; in thelong run, China’s enterprises should overcome their own weakness, createcomparative advantages, so as to carry out OFDI better in Japan.
Chapter7is the strategic selection of China’s OFDI industry in Japan. Chinashould follow the criteria mentioned below: highly homogeneous industrial structure,the radiation effect of related industries, promoting autonomous innovation andJapan’s policy of absorbing foreign investment. As for OFDI in Japan, the secondaryindustry should be the key industry, encouraging the investment of tertiary industry.In the secondary industry, China should strengthen the mature industry which owncomparative advantages, support the high-tech industry to carry out learning-oriented OFDI and actively guide emerging services in the tertiary industry to invest in Japan.
Chapter8is the strategic selection of China’s OFDI mode in Japan. China’sOFDI mode in Japan will be affected by not only some factors of the enterpriseitself—the experience in Japan, enterprise size, advantage of technology andmanagement and talents for exploiting Japan’s market—but also Japan’s attitude toattract investment, institutional environment and cultural indifference in two nations.On the basis of the analyses above, China’s OFDI mode in Japan should selecttransnational merger and acquisition as the main entry mode and select joint ventureas the main share hold participation mode. At the same time, China’s enterprises canalso attempt innovative OFDI modes, such as building transnational strategic allianceand industrial park.
Chapter9is the conclusion and prospect. This part concludes the mainviewpoints and looks forward to the direction of further research.
China’s OFDI in Japan belongs to inverse OFDI, domestic study on the inverseFDI is still at the exploratory stage, there is rare systematic research on China’s OFDIin Japan. This dissertation has somewhat innovation in research perspective, datacompilation and viewpoint reducing. While the dissertation does not carry outhorizontal and longitudinal comparison with China’s OFDI in some Euramericandeveloped countries or some other developing countries’(especially emergingindustrialized countries’ and regions’) OFDI in Japan, which will be researchedfurther in the near future.
China and Japan, as the representatives of a developing and a developedcountry in Asia, occupy pivotal positions in Asia even in the whole world economy.Against the background of economic globalization and regional economicintegration, research on China’s OFDI in Japan has significant strategic meaning ofthe further development of bilateral economic and trade relations, building NortheastAsia economic integration and development of global economy.
The dissertation, which contains nine chapters, builds a framework oftheoretical and empirical research on China’s OFDI in Japan.
Chapter1is introduction. This chapter introduces the background and thetheoretical and practical significance of the topic. On the basis of reviewing relatedliteratures, it builds the research framework and research methods, puts forwardinnovation and shortness of this dissertation.
Chapter2is the comments on related theories. The theories of OFDI fordeveloping countries interpret OFDI activities of them from different angles, andoffer certain guidance for them, too. Some of the theories can offer directlytheoretical guide for China’s OFDI in Japan, and some of them can be looked on asreferences for China’s small and medium-sized enterprises.
Chapter3is the overview of the development and the status quo of China’sOFDI in Japan. Since1979, China’s OFDI in Japan has experienced more than30years. From1979to the end of20thcentury, China’s OFDI in Japan always wanderedlow level and was very limited in investment scale, number of investment items andthe industrial distribution. Since entered into21stcentury, China’s OFDI grew rapidly,especially focused on the countries in Asia, meanwhile China’s OFDI in Japan hasalso got increasing development and presented a momentum of fast growth. At present, the characteristics of China’s OFDI in Japan include that investment scaleincreases quickly, green field investment is the main investment mode, investmentindustry focuses on non-manufacturing industry, investment position improvesgradually.
Chapter4analyzes the motives and comparative advantages of China’s OFDI inJapan. The motive of international investment has been always the focus of academia,scholars from home and abroad put forward all kinds of theories in order to interpretthe motives. Based on reducing, analyzing and integrating the related research fromthose scholars, combined with the real national situation in two nations, the motivesof China’s OFDI in Japan put forward in this dissertation include that to enlargeoversea market and steer clear of trade barriers, obtain advanced technologies andexperiences of management, merge into globalization strategy, strategic promotionfrom the two nations’ governments, etc.. While the advantages of China’s OFDI inJapan are the scale and financial advantage of government leading enterprises,innovation assets advantage of market leading enterprises, social network advantageand geo-culture advantage, and so on.
Chapter5formulates economic effects of China’s OFDI in Japan. They includethe effects on volume of Sino-Japan bilateral trade, upgrade of China’s industrialstructure and technical progress. The respective conclusions of the empiricalanalyses show that (1) there is a remarkable co-integration relation between China’sOFDI in Japan and the bilateral trade, China’s OFDI in Japan can promote thedevelopment of bilateral trade, but the former is not the granger cause of the latter,and by the contrary, the latter is the granger cause of the former;(2) there is aremarkable co-integration relation between China’s OFDI in Japan and thecontribution rate of tertiary industries, and long-term equilibrium relation existsbetween China’s OFDI in Japan and upgrade of China’s industrial structure, China’sOFDI in Japan can promote the upgrade of China’s industrial structure and contribute to sustainable development of national economy;(3) there is a remarkableco-integration and long-term equilibrium relation between China’s OFDI in Japanand China’s technical progress, China’s OFDI in Japan can promote China’stechnical progress, the effects of it will be stronger and stronger as the enlargementof China’s OFDI in Japan.
Chapter6is the strategic selection of China’s OFDI subject in Japan. Based onSWOT analysis, when China’s enterprises invest to Japan, they have many ownadvantages and weakness. The advantages include such as diversification of the typeof enterprise, lager scale, stronger financial ability and owning innovation assets; theweaknesses include such as weaker comprehensive strength, inexperiencedinternational management, short of internationalized talents and lacking overseadeveloping strategy; at the same time, the opportunities include the policy support ofgovernment, services provided by institutions for investment promotion, lawguarantee offered by investment agreement and chances derived from financial crisis;the threatens include higher operational cost, fewer preferences and more financialdifficulties, more legal restrictions and be vulnerable to political thwart. In the shortrun, China’s enterprises should seize historical opportunity and avoid rationally allkinds of threatens, take use of their own advantages actively to invest in Japan; in thelong run, China’s enterprises should overcome their own weakness, createcomparative advantages, so as to carry out OFDI better in Japan.
Chapter7is the strategic selection of China’s OFDI industry in Japan. Chinashould follow the criteria mentioned below: highly homogeneous industrial structure,the radiation effect of related industries, promoting autonomous innovation andJapan’s policy of absorbing foreign investment. As for OFDI in Japan, the secondaryindustry should be the key industry, encouraging the investment of tertiary industry.In the secondary industry, China should strengthen the mature industry which owncomparative advantages, support the high-tech industry to carry out learning-oriented OFDI and actively guide emerging services in the tertiary industry to invest in Japan.
Chapter8is the strategic selection of China’s OFDI mode in Japan. China’sOFDI mode in Japan will be affected by not only some factors of the enterpriseitself—the experience in Japan, enterprise size, advantage of technology andmanagement and talents for exploiting Japan’s market—but also Japan’s attitude toattract investment, institutional environment and cultural indifference in two nations.On the basis of the analyses above, China’s OFDI mode in Japan should selecttransnational merger and acquisition as the main entry mode and select joint ventureas the main share hold participation mode. At the same time, China’s enterprises canalso attempt innovative OFDI modes, such as building transnational strategic allianceand industrial park.
Chapter9is the conclusion and prospect. This part concludes the mainviewpoints and looks forward to the direction of further research.
China’s OFDI in Japan belongs to inverse OFDI, domestic study on the inverseFDI is still at the exploratory stage, there is rare systematic research on China’s OFDIin Japan. This dissertation has somewhat innovation in research perspective, datacompilation and viewpoint reducing. While the dissertation does not carry outhorizontal and longitudinal comparison with China’s OFDI in some Euramericandeveloped countries or some other developing countries’(especially emergingindustrialized countries’ and regions’) OFDI in Japan, which will be researchedfurther in the near future.
引文
1数据来源：中国国家统计局发布的中国统计年鉴（2011）。
2数据来源：中国海关发布的历年统计数据。
1商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2011年度中国对外直接投资统计公报[M].北京：中国统计出版社，2012：5-6。
1商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2011年度中国对外直接投资统计公报[M].北京：中国统计出版社，2012：9-16。
2商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2011年度中国对外直接投资统计公报[M].北京：中国统计出版社，2012：16-30。
1王军，高国威，刘育明.发展中国家对外直接投资的成功经验及其对中国的启示[J].世界地理研究，2003，（1）：23-29。
2庞明川.中国企业对发达国家的逆向投资：进入障碍与策略[J].财经问题研究，2011，（11）：31-38。
3吴敏华.发展中国家对发达国家逆向投资的研究述评[J].商业时代，2011，（21）：49-50。
4吴彬，黄韬.二阶段理论：外商直接投资新的分析模型[J].经济研究，1997，（7）：25-31。
5朱惠茹，闻国健.我国企业对发达国家投资可行性分析及战略性建议[J].经济问题探索，2004，（6）：28-30。
1冼国明，杨锐.技术累积、竞争策略与发展中国家对外直接投资[J].经济研究，1998，（11）：56-63。
2彭磊.关于发展中国家对发达国家直接投资的一个注解[J].财贸经济，2004，（8）：37-41。
3李金珊，张默含.中国对发达国家直接投资动因与障碍分析——以比利时为例[J].财贸经济，2011，（2）：95-101。
1王英，刘思峰.对外直接投资的动因及效应研究综述[J].审计与经济研究，2007，（6）：93-98。
2宝贡敏.关于国际直接投资理论的思考——以发展中国家企业向发达国家直接投资动因为中心的分析[J].国际贸易问题，1996，
（12）：4-8。
3冼国明，杨锐.技术累积、竞争策略与发展中国家对外直接投资[J].经济研究，1998，（11）：56-63。
1马亚明，张岩贵.策略竞争与发展中国家的对外直接投资[J].南开经济研究，2000，（4）：29-32。
2彭磊.关于发展中国家对发达国家直接投资的一个注解[J].财贸经济，2004，（8）：37-41。
3李金珊，张默含.中国对发达国家直接投资动因与障碍分析——以比利时为例[J].财贸经济，2011，（2）：95-101。
4朱惠茹，闻国健.我国企业对发达国家投资可行性分析及战略性建议[J].经济问题探索，2004，（6）：28-30。
5吴先明，糜军.我国企业对发达国家逆向投资与自主创新能力[J].经济管理，2009，（4）：57-63。
6李蕊婷.发展中国家对发达国家直接投资模式探索[J].国际经济合作，2007，（11）：30-34。
1庞明川.中国企业对发达国家的逆向投资：进入障碍与策略[J].财经问题研究，2011，（11）：31-38。
2李金珊，张默含.中国对发达国家直接投资动因与障碍分析——以比利时为例[J].财贸经济，2011，（2）：95-101。
3徐长文.关于增加我国对日直接投资的思考[J].国际贸易，1992（7）：15-17。
4麻彦春，米凤春.中日两国直接投资的现状与发展[J].现代日本经济，2000（2）：25-28。
1吉田均（日），吕超.日本吸引外商直接投资与中国对日直接投资[J].日本研究，2006（3）：14-18。
2王茜，杜学静.对日投资：中国企业的机遇与风险[N].经济参考报，2005-9-30，第007版。
3姜红祥.中国企业对日本直接投资研究[J].经济视角，2009（1）：28-31。
4陈昊，赵春明.对中国企业进入日本市场的思考[J].国际经济合作，2007（4）：40-42。
5赵传君.对日投资问题研究[C].首届东北亚区域合作发展国际论坛文集（下），2008。
6刘家磊.中国企业进入日本市场的方式选择研究[J].学习与探索，2008（4）：161-164。
1増田耕太郎.最近の事例からみた中国系企業の対日進出の特徴季刊国際貿易と投資Winter2010/No.82。
2中村逸人.拡大する中国企業対日M&A.三菱東京UFJ銀行.経済情報NO.2010-34。
3张桂芳.中国企业到日本福冈县投资问题的研究[J].华东经济管理，2010（8）：81-84。
4蔡亚南.海尔进入日本市场的经营战略[J].山东经济，2005（2）：126-127。
5王玉，翟青，王丽霞，王丹.自主创新路径及技术并购后价值链整合——上海电气集团收购日本秋山印刷机械公司案例分析[J].管理现代化，2007，（3）：38-41。
1Wells L. T.，Third World Multinationals，Cambridge[M].Massachusetts：MIT Press，1983.
1Lall Sanjaya，The New Multinationals[M].New York：Chichester and New York，John Wiley，1983.
1郁晓耕，魏浩.发展中国家对外直接投资理论综述[J].经济经纬，2006，（5）：47-50。
1Porter Michael E.，The Competitive Advantage of Nations[M].New York：Free Press，1990.
2张志元.国际直接投资新理论介评[J].世界经济研究，1998，（3）：51-53。
1Cantwell， J.&P. E. Tolentino. Technological Accumulation and Third World Multinationals. University of Reading [D]. DiscussionPapers in International Investment and Business Studies， No.139，1990.
2郁晓耕，魏浩.发展中国家对外直接投资理论综述[J].经济经纬，2006，（5）：47-50。
1Dunning J. H.The Investment Development Cycle Revisited [J].Weltwirtschaftliches Archiv，1986，（122）：667-677.
1Syslora Ozawa. Foreign Direct Investment and Economic Development [J]. Transnational Corporations，1992，（1）：43-51.
1吴彬，黄韬.二阶段理论：外商直接投资新的分析模型[J].经济研究，1997，（7）：25-31。
1高薇.国际直接投资理论的演变及其对中国的启示[D].吉林大学，2012：106。
1刘阳春.中国企业对外直接投资的特征研究[J]．经济与管理研究，2008，（11）：.57-61。
1商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2010年度中国对外直接投资统计公报[R].北京：中华人民共和国国务院，2011。
1内閣府.直近の対日投資企業の動向に関する調査研究. WIPジャパン株式会社，2009年。
1Dunning, J.H. The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions, Vot.19,NO.1,Journal
2of International Business Studies.1988.联合国跨国公司委员会.发展中国家跨国公司——对投资国的影响（英文）[M].纽约：联合国出版，1992。
3鲁桐.中国企业跨国经营战略[M].经济管理出版社，2003。
1商务部国际贸易经济合作研究院，商务部投资促进事务局，中国驻日本大使馆经济商务参赞处.对外投资合作国别（地区）指南——日本[R].中华人民共和国商务部，2011。
1商务部国际贸易经济合作研究院，商务部投资促进事务局，中国驻日本大使馆经济商务参赞处.对外投资合作国别（地区）指南——日本[R].中华人民共和国商务部，2011。
1姜红祥.中国企业对日本直接投资研究[J].经济视角，2009（1）：28-31。
1The Global Competitiveness Report2008～2009[R],World Economic Forum（WEF）,2010.
1商务部．对外投资合作国别（地区）指南——日本（2010年版）[R]．北京：商务部投资促进事务局，2010．
1商务部新闻办公室.中日韩三国正式签署投资协定[EB/OL].（2012－05-14）[2012-06-15]. http://fta.mofcom.gov.cn/article/chinarihan/chinarhnews/201205/10041_1.html。
1李雪.外商直接投资的产业结构效应[J].经济与管理研究，2005，（1）:15-18。
1王英.中国对外直接投资的产业结构调整效应研究[D].南京航天航空大学，2007。
2金明玉，王大超.韩国对外直接投资与产业结构优化研究[J].东北亚论坛，2009，（3）：73-79。
3潘颖，刘辉煌.中国对外直接投资与产业结构升级关系的实证研究[J].统计与决策，2010，（2）：102-104。
4詹小颖.对外直接投资对我国产业结构的动态调整效应[J].江汉论坛，2011，（6）：63-67。
5郑磊.对外直接投资与产业结构升级[J].经济问题，2012，（2）：47-50。
1马崇明.中日韩印经济、科技发展成就比较[J].统计与决策，2006，（3）：118-119。
1党夏宁.我国高新技术产业竞争力分析[J].管理现代化，2009，（5）：60-61。
2武海峰，牛勇平.我国高技术产业国际竞争力分析[J].山东社会科学，2009，（7）：113-115。
3郭东杰.中国高技术产业内贸易与竞争力分析——“里昂惕夫之谜”的综合解释[J].经济学家，2010，（9）：19-26。
4储昭昉.中国高技术产品贸易出口竞争力的实证分析[J].国际经贸探索，2011，（11）：33-38。
5王岩，高鹤.中国高技术产品出口贸易结构初探[J].对外经贸实务，2012，（6）：26-29。
1朱彤，崔昊.对外直接投资、逆向研发溢出与母国技术进步——数理模型与实证研究[J].世界经济研究，2011，（12）：71-77。
2李梅.对外直接投资的技术进步效应——基于1985～2008年的经验研究[J].经济管理，2010，（12）：40-48。
3贾县民，王喜莲.对外直接投资与母国技术进步的机理分析与实证[J].求索，2012，（2）：38-40。
4邹玉娟和陈漓高.我国对外直接投资与技术提升的实证研究[J].世界经济研究，2008，（5）：70-77。
1中央人民政府.国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要[EB/OL].http://www.gov.cn/2011lh/content_1825838_4.htm，2011-3-16/2012-6-16。
1张娟.中国企业对外直接投资的区位选择——基于价值链视角[D].复旦大学，2007:24-27。
1赵乃康.中国对外直接投资产业选择的基准[J].统计与决策，2005，（24）：59-60。
1汪洋.中国企业对发达国家直接投资与自主创新能力研究[M].北京：中国经济出版社，2010：13。
1汪洋.中国企业对发达国家直接投资与自主创新能力研究[M].北京：中国经济出版社，2010：117-118。
1王玉，翟青，王丽霞，王丹.自主创新路径及技术并购后价值链整合——上海电气集团收购日本秋山印刷机械公司案例分析[J].管理现代化，2007，（3）：38-41。
1莫倩文.2010年中国企业收购日本企业数增加42%[EB/OL].中国经济网，2011-01-24。
2中国公司加速并购日本企业[EB/OL].中华人民共和国商务部，http://finance.sina.com.cn/roll/20110729/104910229173.shtml。
1蔡明聚.我国对外直接投资可持续发展研究[D].厦门大学，2006：91。
1日本投资贸易环境.中华人民共和国商务部.http://fec.mofcom.gov.cn/list/hzxx/jingwaitouzi/1/cateinfo.html。
1李平，徐登峰.独资还是合资—我国企业跨国直接投资进入模式的影响因素研究[J].经济管理，2010（5）：57-63。
2罗媛.中日合资企业跨文化管理对策[J].企业文化，2010（6）：53-55。
1中国企业收购日本企业[EB/OL].广盛电子，http://www.gsdz-ic.com/news/2012/4/24/20120424142050516.html。
1韩丹.海尔控股三洋冰箱研发加速国际化[N].经济参考报，2006年11月1日：第007版。
1姜红祥.中国企业对日本直接投资研究[J].经济视角，2009，（1）：28-31。
[1]曹洪军.中国对外投资学[M].北京：经济科学出版社，2010.
[2]程惠芳.中国民营企业对外直接投资发展战略[M].北京：中国社会科学出版社，2004.
[3]程新章.跨国公司直接投资的理论与实践[M].北京：立信会计出版社，2003.
[4]丁德章，张皖明等.中国企业走出去战略[M].北京：中国经济出版社，2008.
[5]杜文中.论跨国投资——新经济结构中的国家和企业[M].北京：中国财政经济出版社，2005.
[6]冯鹏程.中国企业对外直接投资研究[M].北京：印刷工业出版社，2009.
[7]郭波.国际投资：理论、政策、战略[M].北京：中国社会科学出版社，2009.
[8]蓝庆新，夏占友.中国企业“走出去”[M].北京：对外经济贸易大学出版社，2007.
[9]李兵.对外直接投资贸易效应研究[M].北京：经济科学出版社，2009.
[10]李桂芳.中央企业对外直接投资报告（2010）[M].北京：中国经济出版社，2010.
[11]李桂芳，储贺军.中国企业对外直接投资分析报告（2010）[M].北京：中国经济出版社，2010.
[12]李辉.发展中国家对外直接投资决定因素研究[M].北京：中国人民大学出版社，2008.
[13]李向平.东北亚区域经济合作报告（2009）[M].北京：社会科学文献出版社，2009.
[14]刘阳春.中国企业对外直接投资[M].广州：中山大学出版社，2009.
[15]刘宗和.日本政治发展与对外政策[M].北京：世界知识出版社，2010.
[16]卢力平.中国对外直接投资战略研究[M].北京：经济科学出版社，2010.
[17]鲁桐.WTO与中国企业国际化[M].北京：中共中央党校出版社，2000.
[18]马春光.国际企业管理[M].北京：对外经济贸易大学出版社，2002.
[19]马坤.中国对外直接投资潜力研究[M].北京：经济科学出版社，2010.
[20]马塾君.中国对印度直接投资研究[M].北京：中国财政经济出版社，2009.
[21]浦军.中国企业对外投资效益评价体系[M].北京：中国经济出版社，2006.
[22]商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2011年度中国对外直接投资统计公报[M].北京：中国统计出版社，2012.
[23]苏丽萍.对外直接投资：理论、实践和中国的战略选择[M].厦门：厦门大学出版社，2006.
[24]汪洋.中国企业对发达国家直接投资与自主创新能力研究[M].北京：中国经济出版社，2010.
[25]王英.对外直接投资与中国产业结构调整[M].北京：科学出版社，2010.
[26]吴先明.创造性资产与中国企业国际化[M].北京：人民出版社，2008.
[27]邢建国.贸易与投资战略整合研究[M].上海：上海交通大学出版社，2007.
[28]徐登峰.中国企业对外直接投资进入模式研究[M].北京：经济管理出版社，2010.
[29]杨德新.中国海外投资论[M].北京：中国财政经济出版社，2008.
[30]杨先明.发展阶段与国际直接投资[M].北京：商务印书馆，2000.
[31]张立新，孔繁志.日本概况[M].北京：北京大学出版社，2009.
[32]张青松.日本对华直接投资研究[M].北京：社会科学文献出版社，2007.
[33]张燕.中国对外直接投资产业选择[M].天津：天津大学出版社，2010.
[34]郑春霞.中国企业对外直接投资的区位选择研究[M].北京：中国社会科学出版社，2011.
[35][英]巴克利，卡森.跨国公司的未来[M].北京：中国金融出版社，2005.
[36][英]尼尔·胡德，斯蒂芬·杨著.叶刚等译.跨国企业经济学[M].北京：经济科学出版社，1990.
[37][美]波特.李明轩译.国家竞争优势[M].北京：华夏出版社，2002.
[38][美]格罗斯曼，赫尔普曼.何帆等译.全球经济中的创新与增长[M].北京：中国人民大学出版社，2003.
[39][美]刘易斯·威尔斯.叶刚，杨宇光译.第三世界跨国企业[M].上海：上海翻译出版公司，1986.
[40][日]今井贤一，小宫隆太郎.陈晋等译.现代日本企业制度[M].北京：经济科学出版社，1995.
[41][日]林直道.色文等译.现代日本经济[M].北京：北京大学出版社，1995.
[42][日]青木昌彦.周黎安译.比较制度分析[M].上海：上海远东出版社，2001.
[43][日]小岛清.对外贸易论(中译本)[M].天津：南开大学出版社，1987.
[44][日]原正行.海外直接投资论[M].广州：暨南大学出版社，1995年，115-116.
[45]Alan M.Rugman.Inside the Multinationals：the Economics of InernalMarkets[M].Croom Helen Ltd.，1981.
[46]Barba-Navaretti G&Venables A J,et al. Multinational Firms in theWorld Economy[M].Princeton，NJ：Princeton University Press，2004.
[47]Chesbrough H.Open Innovation：The New Imperative for Creating andProfiting from Technology[M].Harvard Business School Press，Cambridge，MA，2003.
[48]Dunning J H.Trade， Location of Economic Activity and theMultinational Enterprise：A Soarch for an Eclectic Approach，FirstPublished in B. Ohlin Per Ove Hesselbom and Per Magnus Wijkman ed.The International Allocation of Economic Activity[M].London：Macmillan，1977.
[49]Dunning J H.International Production and the Multinational Enter-prises[M].Allen&Unwin，1981.
[50]Francesca Beausang.Third World Multinationals：Engine of Competi-tiveness or New Form of Dependency?[M].New York：Palgrave Macmillan，2003.
[51]Hymer S H.The International Operations of National Firm：A Study ofDirect Foreign Investment[M].Cambridge，Massachusetts:MIT Press，1976.
[52]Kindleberger C P.Amnerican Business Abroad[M].Yale UniversityPress，1969.
[53]Lall Sanjaya.The New Multinationals[M].New York：Chichester and NewYork，John Wiley，1983.
[54]Paz Estrella E Tolentino.Multinational Corporations：Emergence andEvolution[M].London：Routledge，2000.
[55]Peter J Buckley，Mark Casson.the Future of the Multinational Enter-prise[M].London：Macmillan，1976.
[56]Peter J Buckley，Mark Casson.Multinational Enterprises in the WorldEconomy[M].Worcester：Edward Elgar，1992.
[57]Porter Michael E.The Competitive Advantage of Nations[M].New York：Free Press，1990.
[58]Wells L T.Third World Multinationals，Cambridge[M].Massachusetts：MIT Press，1983.
[1]白洁.我国对外直接投资的技术进步效应研究[D].武汉：华中科技大学，2009.
[2]班博.中国企业对外直接投资的经营绩效及市场价值研究[D].济南：山东大学，2009.
[3]陈鹭.台湾对外直接投资的动机与行为研究[D].厦门：厦门大学，2003.
[4]陈涛.中国公司向发达国家直接投资的战略动机及作用机理研究[D].成都：西南交通大学，2008.
[5]党远鸿.中国对外直接投资与对外贸易关系研究[D].上海：华东师范大学，2009.
[6]丁婉玲.中国制造企业对外直接投资的动机与进入模式研究[D].杭州：浙江大学，2011.
[7]杜玲.发展中国家/地区对外直接投资：理论、经验与趋势[D].北京：中国社会科学院研究生院，2002.
[8]冯春晓.我国对外直接投资对出口规模和出口商品结构影响的研究[D].武汉：华中科技大学，2010.
[9]顾晓峰.中国对外直接投资企业能力体系转移研究[D].上海：复旦大学，2007.
[10]金明玉.韩国对外直接投资的发展轨迹及其绩效研究[D].沈阳：辽宁大学，2008.
[11]江东.对外直接投资与母国产业升级：机理分析与实证研究[D].杭州：浙江大学，2010.
[12]刘源超.发展中国家对外直接投资的理论与模式研究[D].北京：北京大学，2008.
[13]李兵.对外直接投资贸易效应研究[D].沈阳：辽宁大学，2008.
[14]李珮璘.新兴经济体对外直接投资研究[D].上海：上海社会科学院，2010.
[15]刘明前.我国企业跨国直接投资方式选择研究[D].武汉：华中科技大学，2009.
[16]刘伟全.中国OFDI逆向技术溢出与国内技术进步研究[D].济南：山东大学，2010.
[17]刘源超.发展中国家对外直接投资的理论与模式研究[D].北京：北京大学，2008.
[18]齐晓华.优势理论与发展中国家的对外直接投资——兼论全球化条件下中国对外直接投资的理论基础[D].北京：北京大学，2004.
[19]宋维佳.基于FDI的我国企业“走出去”战略研究[D].大连：东北财经大学，2006.
[20]孙坤乾.中国企业对外直接投资对其在全球价值链中链节提升途径的作用172分析[D].济南：山东大学，2009.
[21]孙艳琳.中国企业出口贸易和对外直接投资模型研究[D].武汉：武汉理工大学，2007.
[22]谭介辉.论中国对外直接投资[D].北京：中共中央党校，2003.
[23]王建.中国对外直接投资的一般均衡分析[D].济南：山东大学，2011.
[24]王利华.中国跨国公司对外直接投资区位选择研究[D].上海：华东师范大学，2009.
[25]王恕立.对外直接投资动因、条件及效应研究[D].武汉：武汉理工大学，2003.
[26]王瑜.外商直接投资对中国工业结构与贸易结构之影响实证研究[D].上海：复旦大学，2009.
[27]魏益华.中国对外直接投资研究[D].长春：吉林大学，2005.
[28]项本武.中国对外直接投资的决定因素与经济效应的实证研究[D].武汉：华中科技大学，2008.
[29]张娟.中国企业对外直接投资的区位选择研究[D].上海：复旦大学，2007.
[30]郑磊.对外直接投资：企业获取竞争优势研究[D].天津：南开大学，2009.
[31]朱闵铭.中国对外直接投资研究[D].北京：中国社会科学院研究生院，2001.
[32]Douglas E Thomas. Who Goes Abroad? International Diversification byEmerging Market Firms into Developed Markets[D].Texas：Texas A&MUniversity，2001.
[33]Singh A. Foreign Direct Investment from Developing Countries：A CaseStudy of India[D].North Carolina：University of North Carolina，2001.
[34]Wissam Boulos Fahd. The Effect of Entrepreneurship on Foreign DirectInvestment：Empirical Evidence from Central and Eastern Europe
[D].California：Golden Gate University，2005.
[1]毕小龙.中国对外直接投资浅析[J].经济问题探索，2000（7）：67-71.
[2]蔡亚南.海尔进入日本市场的经营战略[J].山东经济，2005（2）：126-127.
[3]唱新.韩国、台湾的对外直接投资模式[J].东北亚论坛，1994（2）：56-61.
[4]宝贡敏.关于国际直接投资理论的思考——以发展中国家企业向发达国家直接投资动因为中心的分析[J].国际贸易问题，1996（12）：4-8.
[5]陈昊，赵春明.对中国企业进入日本市场的思考[J].国际经济合作，2007（4）：40-42.
[6]陈漓高，张燕.对外直接投资的产业选择：基于产业地位划分法的分析[J].世界经济，2007（10）：30-40.
[7]陈涛，邓平，金炜东.中国公司获取战略资产的途径及其比较[J].国际经济合作，2007（6）：13-17.
[8]程慧，胡斌.我国对外直接投资的立法路径[J].国际经济合作，2010（9）：78-81.
[9]程惠芳，阮翔.用引力模型分析中国对外直接投资的区位选择[J].世界经济，2004（11）：23-30.
[10]储祥银.中国对外直接投资现状及其管理探讨[J].国际贸易问题，1995（2）：15-17.
[11]储昭昉.中国高技术产品贸易出口竞争力的实证分析[J].国际经贸探索，2011（11）：33-38.
[12]党夏宁.我国高新技术产业竞争力分析[J].管理现代化，2009（5）：60-61.
[13]丁源，唐震.跨国公司海外研发的国外研究综述[J].科技进步与对策，2007，（12）：205-207.
[14]董丽丽.中韩对外直接投资比较研究[J].晋阳学刊，2008（4）：64-67.
[15]杜群阳.R&D全球化、反向外溢与技术获取型FDI[J].国际贸易问题，2006（12）：88-91.
[16]杜群阳，朱勤.中国企业技术获取型海外直接投资理论与实践[J].国际贸易问题，2004（11）：66-69.
[17]冯雁秋.我国境外投资理论的比较、综合与发展——五阶段周期理论[J].经济研究，2000（2）：46-49.
[18]冯昭奎.战后日本科技发展与“科学技术创造立国”[J].亚飞纵横，1996（2）：13-15.
[19]高敏雪，李颖俊.对外直接投资发展阶段的实证分析——国际经验与中国现状的探讨[J].管理世界，2004（1）：56-62.
[20]葛顺奇，赵玉静.500强跨国公司：世界与中国的比较[J].国际经济合作，2010（6）：31-35.
[21]郭东杰.中国高技术产业内贸易与竞争力分析——“里昂惕夫之谜”的综合解释[J].经济学家，2010（9）：19-26.
[22]韩琪.中国对外直接投资产业选择依据研究[J].国际经济合作，2011（5）：16-19.
[23]何骏.全球化背景下我国企业对外直接投资的动因研究[J].经济经纬，2007（2）：57-59.
[24]何龙斌.我国企业海外并购存在的主要问题与对策[J].改革与战略，2006（9）：96-98.
[25]胡博，李凌.我国对外直接投资的区位选择——基于投资动机的视角[J].国际贸易问题，2008（12）：98-104.
[26]黄晓玲.外国直接投资与对外贸易的相互关系及其对工业化演进的影响——理论分析与对中国的实证考察[J].财贸经济，2001（9）：59-64.
[27]贾县民，王喜莲.对外直接投资与母国技术进步的机理分析与实证[J].求索，2012（2）：38-40.
[28]姜红祥.中国企业对日本直接投资研究[J].经济视角，2009（1）：28-31.
[29]姜磊，高云超.FDI的技术溢出效应与经济增长[J].生产力研究，2004（10）12-13.
[30]金明玉，王大超.韩国对外直接投资与产业结构优化研究[J].东北亚论坛，2009（3）：75-81.
[31]李国平，田边裕.日本的对外直接投资动机及其变化研究[J].北京大学学报（哲学社会科学版），2003（2）：121-128.
[32]李季，赵放.FDI与垂直型产业内贸易实证研究——基于中日统计数据的Gra-nger因果检验[J].世界经济研究，2011（7）：81-86.
[33]李金珊，张默含.中国对发达国家直接投资动因与障碍分析——以比利时为例[J].财贸经济，2011（2）：95-101.
[34]李梅.对外直接投资的技术进步效应——基于1985～2008年的经验研究[J].经济管理，2010（12）：40-48.
[35]李平，徐登峰.独资还是合资—我国企业跨国直接投资进入模式的影响因素研究[J].经济管理，2010（5）：57-63.
[36]李蕊.跨国并购的技术寻求动因解析[J].世界经济，2003（2）：19-27.
[37]李蕊婷.发展中国家对发达国家直接投资模式探索[J].国际经济合作，2007（11）：30-34.
[38]李晓.当前日本经济形势及中日经济关系的新变化[J].东北亚论坛，2003（6）：46-51.
[39]李晓，冯永琦.中日两国在东亚区域内贸易中地位的变化及其影响[J].当代亚太，2009，（6）：26-46.
[40]李晓，张建平.东亚产业关联与经济相互依赖性——基于AIIOT2000的实证分析[J].世界经济研究，2010（4）：72-79.
[41]李雪.外商直接投资的产业结构效应[J].经济与管理研究，2005（1）：15-18.
[42]李众敏.中国对外直接投资管理体制面临的挑战与改革建议[J].国际贸易，2010（10）：59-65.
[43]廖杰.FDI的技术效应的实证分析[J].商业研究，2003（14）：23-24.
[44]林青，陈湛匀.中国技术寻求型跨国投资战略：理论与实证研究——基于主要10个国家FDI反向溢出效应模型的测度[J].财经研究，2008（6）：87-100.
[45]刘家磊.中国企业进入日本市场的方式选择研究[J].学习与探索，2008（4）：161-164.
[46]刘凯敏，朱钟棣.我国对外直接投资与技术进步关系的实证研究[J].亚太经济，2007（1）：98-101.
[47]刘明霞.我国对外直接投资的逆向技术溢出效应[J].国际商务，2009（4）：61-67.
[48]刘艳.中国企业海外研发投资模式分析[J].时代经济，2007（10）：145-146.
[49]刘阳春.中国企业对外直接投资动因理论与实证研究[J].中山大学学报，2008（3）：177-184.
[50]刘阳春.中国企业对外直接投资的特征研究[J].经济与管理研究，2008（11）：.57-61.
[51]罗媛.中日合资企业跨文化管理对策[J].企业文化，2010（6）：53-55.
[52]麻彦春，米凤春.中日两国直接投资的现状与发展[J].现代日本经济，2000（2）：25-28.
[53]马崇明.中日韩印经济、科技发展成就比较[J].统计与决策，2006（3）：118-119.
[54]马亚明，张岩贵.策略竞争与发展中国家的对外直接投资[J].南开经济研究，2000（4）：29-32.
[55]潘颖，刘辉煌.中国对外直接投资与产业结构升级关系的实证研究[J].统计与决策，2010（2）：102-104.
[56]庞明川.技术追随、策略互动与市场势力：发展中国家的对外直接投资[J].财贸经济，2009（12）：101-106.
[57]庞明川.中国企业对发达国家的逆向投资：进入障碍与策略[J].财经问题研究，2011（11）：31-38.
[58]裴长洪，樊瑛.中国企业对外直接投资的国家特定优势[J].中国工业经济，2010（7）：47-56.
[59]彭磊.关于发展中国家对发达国家直接投资的一个注解[J].财贸经济，2004（8）：37-41.
[60]田中景.稳定增长阶段的日本经济[J].现代日本经济，2007（1）：18-20.
[61]田中景，高鹤.中日双边贸易发展问题研究[J].江汉论坛，2011，（1）：38-42.
[62]田中景，李迎旭，孙卉.后危机时代中日韩对外经贸关系分析[J].现代日本经济，2010（5）：14-21.
[63]王军，高国威，刘育明.发展中国家对外直接投资的成功经验及其对中国的启示[J].世界地理研究，2003（1）：23-29.
[64]王岩，高鹤.中国高技术产品出口贸易结构初探[J].对外经贸实务，2012，（6）：26-29.
[65]王艳梅，王新华.中国企业对外直接投资：基于企业资源观的分析[J].对外经贸实务，2005（12）：49-52.
[66]王英，刘思峰.对外直接投资的动因及效应研究综述[J].审计与经济研究，2007（6）：93-98.
[67]王英，刘思峰.中国ODI反向技术外溢效应的实证分析[J].科学学研究，2008（4）：294-298.
[68]王玉，翟青，王丽霞，王丹.自主创新路径及技术并购后价值链整合——上海电气集团收购日本秋山印刷机械公司案例分析[J].管理现代化，2007（3）38-41.
[69]韦昌鑫，冯德连.台湾中小企业对外直接投资的发展及启示[J].国际经贸探索，2006（5）：72-76.
[70]魏刚，谢臻.我国对外直接投资与对外贸易间的动态关系：基于VAR模型的实证分析[J].财经论丛，2009，（4）：12-18.
[71]吴彬，黄韬.二阶段理论：外商直接投资新的分析模型[J].经济研究，1997（7）：25-31.
[72]吴敏华.发展中国家对发达国家逆向投资的研究述评[J].商业时代，2011（21）：49-50.
[73]吴先明.中国企业对发达国家的逆向投资：创造性资产的分析视角[J].经济理论与经济管理，2007（9）：52-57.
[74]吴先明，糜军.我国企业对发达国家逆向投资与自主创新能力[J].经济管理，2009（4）：57-63.
[75]武海峰，牛勇平.我国高技术产业国际竞争力分析[J].山东社会科学，2009（7）：113-115.
[76]冼国明，杨锐.技术累积、竞争策略与发展中国家对外直接投资[J].经济研究，1998，（11）：57-64.
[77]项卫星，杨红.国际资本流动利益及分配研究进展综述[J].经济研究参考，2007（46）：34-40.
[78]项本武.中国对外直接投资的贸易效应研究——基于面板数据的协整分析[J].财贸经济，2009（4）：79-84.
[79]肖利秋，许晶.论发展中国家对外直接投资理论对我国企业实施“走出去”战略的借鉴意义[J].特区经济，2010（9）：221-223.
[80]邢毓静.权衡成败——中国对外直接投资中的比较优势原则[J].国际贸易，2002（4）：46-50.
[81]徐长文.关于增加我国对日直接投资的思考[J].国际贸易，1992（7）：15-17.
[82]徐雪，谢玉鹏.我国对外直接投资区位选择影响因素的实证分析[J].管理世界，2008（4）：174-175.
[83]杨勇，武晓韵.日中对外直接投资发展的比较研究[J].国际贸易问题，2000（5）：3-6.
[84]杨增雄，唐嘉庚.国际生产折衷理论的发展及对我国对外直接投资的启示[J].国际商务，2004（3）：48-52.
[85]杨忠.我国国有企业对外直接投资中的问题与对策[J].中国工业经济，2000（8）：64-67.
[86]郁晓耕，魏浩.发展中国家对外直接投资理论综述[J].经济经纬，2006（5）：47-50.
[87]曾剑云.无技术优势企业对外直接投资研究综述[J].国际贸易问题，2007（12）：89-95.
[88]詹小颖.我国对外直接投资的产业选择研究——基于产业结构优化视角[J].特区经济，2010（3）：272-274.
[89]詹小颖.对外直接投资对我国产业结构的动态调整效应[J].江汉论坛，2011（6）：63-67.
[90]张桂芳.中国企业到日本福冈县投资问题的研究[J].华东经济管理，2010（8）：81-84.
[91]张宏，王建.东道国区位因素与中国OFDI关系研究——基于分量回归的经验证据[J].中国工业经济，2009（6）：153-162.
[92]张洁颖，周煊.“走出去”战略背景下中国对外直接投资政策体系的思考[J].国际贸易，2007（4）：29-32.
[93]张娟.中国企业对外直接投资的区位选择——基于价值链视角[D].复旦大学，2007：24-27.
[94]张为付.影响我国企业对外直接投资因素研究[J].中国工业经济，2008（11）：132-142.
[95]张新乐，王文明，王聪.我国对外直接投资决定因素的实证研究[J].国际贸易问题，2007（5）：93-97.
[96]张志元.国际直接投资新理论介评[J].世界经济研究，1998（3）：51-53.
[97]赵春明，何艳.从国际经验看中国对外直接投资的产业和区位选择[J].世界经济，2002（5）：38-41.
[98]赵放.中国对外直接投资诱因、意图及制约因素之辨析[J].社会科学战线，2009（3）：78-84.
[99]赵乃康.中国对外直接投资产业选择的基准[J].统计与决策，2005（24）：59-60.
[100]郑磊.对外直接投资与产业结构升级[J].经济问题，2012（2）：47-50.
[101]仲鑫，马光明.金融危机对近期中国对外直接投资的影响[J].国际贸易，2009（7）：58-61.
[102]周新生.中国对外直接投资的边际产业选择[J].国际贸易，2009（3）：64-68.
[103]朱惠茹，闻国健.我国企业对发达国家投资可行性分析及战略性建议[J].经济问题探索，2004（6）：28-30.
[104]朱彤，崔昊.对外直接投资、逆向研发溢出与母国技术进步——数理模型与实证研究[J].世界经济研究，2011（12）：71-77.
[105]邹玉娟，陈漓高.我国对外直接投资与技术提升的实证研究[J].世界经济研究，2008（5）：70-77.
[106][日]長島信之.アジア拠点化対日投資促進プログラムの概要とジェトロの誘致活動[J].レコフデータ編，2012（213）：22-25.
[107][日]長島忠之.対日投資リポート対日直接投資の新潮流--9のキーワードで類型化[J].ジェトロセンサー，2011（726）：47-58.
[108][日]長島忠之.多様化する中国の対日直接投資[J].日中経協ジャーナル2010（201）：5-9.
[109][日]長島忠之.中国企業の視点から対日直接投資をみると…[J].レコフデータ編，2010（192）：22-26.
[110][日]川田敦相，箱崎大，佐藤公美子.中国の対日直接投資の現状と新時代への期待[J].中国経済，2007（501）：68-83.
[111][日]大江田清志.中国日系企業の経営と課題[J].情報と社会，2011（21）：1-13.
[112][日]大西康雄.中国のFTA戦略と海外直接投資[J].アジ研ワールドトレンド，2007（141）：10-13.
[113][日]舘鼻隆.統計&トピックス世界の中の対日直接投資[J].北陸経済研究，2011（395）：30-33.
[114][日]吉田均，呂超.日本吸引外商直接投対資与中国対日直接投資[J].日本研究，2006（3）：14-18.
[115][日]金森俊樹.急増する中国の対外直接投資--その国際社会への影[J].国際金融，2011（1229）：6-14.
[116][日]驮田井正.后工業社会与東亚[J].世界経済，1996（7）：59-62.
[117][日]岩見元子.製造業を中心とした中国企業の海外直接投資動向[J].海外投融資，2007（93）：3-19.
[118][日]澤田英之.対日直接投資拡大への期待[J].レコフデータ編，2008（163）：30-33.
[119][日]佐野淳也.拡大続く中国の対外直接投資[J].アジアマンスリー，2010（116）：1-2.
[120]Adler， Michael&Stevens Guy V G. The Trade Effects of DirectInvestment[J].The Journal of Finance，Vol.29，No.2，Papers andProceedings of the Thirty-Second Annual Meeting of the AmericanFinance Association，New York，December28-30，1973（May，1974）：655-676.
[121]Aitken，Brian J&Ann Harrison. Do Domestic Firms Benefit from FDI?Evidence from Venezuela[J].America Economic Review，1999，Vol，89，No3，June：605-618.
[122]Andersson，Thomas，Torbjorn Fredriksson.International organizationof production and variation in exports from affiliates[J].Journalof International Business Studies，1996（27）：249-263.
[123]Asif M&Muneer T. Energy supply，its demand and security issuesfor developed and emerging economies[J].Renewable and SustainableEnergy Reviews，2007（11）：1388-1413.
[124]Asim Erdilek. Internationalization of Turkish MNEs[J].Journal ofManagement Development，2008（7）：744-760.
[125]Belderbos R.Entry Mode，Organizational Learning，and R&D in ForeignAffiliates：Evidence from Japanese Firms[J]，Strategic ManagementJournal，2003（3）：235-259.
[126]Bernard A B Eaton，Jensen J B&Kortum S. Plants and Productivityin International Trade[J].American Economic Review，2003，93：1268-1290.
[127]Boisot M&Meyer M W. Which Way through the Open Door? Reflectionson the Internationalization of Chinese Firms[J].Management andOrganization Review，2008（3）：349–365.
[128]Bonaglia F，Goldstein A&Mathews J A.Accelerated internationali-zation by emerging markets multinationals：The case of white goodssector[J].Journal of World Business，2007（4）：369-383.
[129]Buckley P J, et al. The determinants of Chinese outward foreigndirect investment[J].Journal of International Business Studies，2007（38）：499-518.
[130]Buckley P J,et al. Historic and Emergent Trends in Chinese OutwardDirect Investment[J].Management International Review，2008（6）：715-747.
[131]C K Prahalad and Gary Hamel.The Core Competence of the Corporation[J].Harvard Business Review，1990：79-91.
[132]J Cantwell and R Mudambi.MNE Competence-creating SubsidiariesMandates[J].Strategic Management Journal，2005（12）：1109-1128.
[133]Carolyn Erdener&Daniel M Shapiro. The Internationalization ofChinese Family Enterprises and Dunning's Eclectic MNE Paradigm[J].Management and Organization Review，2005（3）：411-436.
[134]Deng P. Investing for strategic resources and its rationale：Thecase of outward ODI from Chinese companies[J].Business Horizons，2007（50）：71-81.
[135]Driffield N&Love J H. Linking ODI motivation and host economyproductivity effects： conceptual and empirical analysis[J].Journalof International Business Studies，2007（38）：460-473.
[136]Dunning J H. The Investment Development Cycle Revisited[J].Weltw-irtschaftliches Archiv，1986（122）：667-677.
[137]Dunning J H. The Eclectic Paradigm of International Production：A Restatement and Some Possible Extensions[J].Journal of Internati-onal Business Studies，1988（1）：1-31.
[138]Dunning J H，Kim C&Lin J.Incorporating Trade into the InvestmentDevelopment Path： A Case Study of Korea and Taiwan[J].Oxforddevelopment studies，2001（29/2）：145-154.
[139]Erdener C&Shapiro D M. The internationalization of Chinese familyenterprises and Dunning's eclectic MNE paradigm[J].Management andOrganization Review，2005（1）：411-436.
[140]Ge G L&D Z Ding. A strategic analysis of surging Chinese manufac-turers：The case of Galanz[J].Asia Pacific J Manage，2008（25）：667-683.
[141]Huaichuan Rui&George S Yip. Foreign acquisitions by Chinese firms：A strategic intent perspective[J].Journal of World Business，2008（43）：213-226.
[142]Inge Ivarsson&Thommy Jonsson. Local technological competence andassetseeking ODI：an empirical study of manufacturing and wholesaleaffiliates in Sweden[J].International Business Review，2003（12）：369-386.
[143]Khanna T&Palepu K G. Emerging giants：Building worldclass companiesin developing countries[J].Harvard Business Review，2006（84）：2-10.
[144]Kolstad I.The resource curse：Which institutions matter?[J].AppliedEconomics Letters，2009（4）：439-442.
[145]Lee J&J Slater.Dynamic capabilities，entrepreneurial rent-seekingand the investment development path：The case of Samsung[J].Journalof International Management，2007（13）：241-257.
[146]Mathews J A. Dragon multinationals：New players in21st centuryglobalization[J].Asia Pacific Journal of Management，2006（23）：5-27.
[147]Mody A.What Is an Emerging Market?[J].Georgetown Journal ofInternational Law，Summer2004（4）：641-663.
[148]Pananond P. The changing dynamics of Thai multinationals after theAsian economic crisis[J].Journal of International Management，2007（13）：356-375.
[149]Raymond Vernon.International Investment and International Trade inthe Product Cycle[J].Quarterly Jonmal of Economics，1996.
[150]Rugman A M&Li Jing. Multinationals Succeed Globally or Regiona-lly?[J].European Management Journal，2007（5）：333-343.
[151]Stevens V， Lipsey R.Interactions between domestic and foreigninvestment[J].Journal of International Money and Finance，1992（9）：40-62.
[152]Tarun Khanna&Krishna Palepu. Is Group Affiliation Profitable inEmerging Markets? An Analysis of Diversified Indian BusinessGroups[J].The Journal of Finance，2000（2）：867.
[153]Vernon P.International Investment and International Trade in theProduct Cycle[J].The Quarterly Journal of Economics，1966（2）：pp.190-207.
[154]Veugelers R.Strategic Incentives for Multinational Operations[J].Managerial and Decision Economics，1995（16）.
[155]Wladimir Andreff. The Newly Emerging TNCs from Economies inTransition：A Comparison with Third World Outward FDI[J].Transnat-ional Corporations，2003（8）：73-118.
[156]Yamakawa Y，Peng M W&David L Deeds. What Drives New Ventures toInternationalize from Emerging to Developed Economies?[J].Eentrepreneurship Theory and Practice， January，2008：59-82.
[1]上海财经大学世界经济发展报告课题组.世界经济发展报告（2009）[R].上海：上海财经大学出版社，2009.
[2]上海财经大学世界经济发展报告课题组.世界经济发展报告（2010）[R].上海：上海财经大学出版社，2010.
[3]商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2009年度中国对外直接投资统计公报[R].北京：中华人民共和国国务院，2010.
[4]商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2010年度中国对外直接投资统计公报[R].北京：中华人民共和国国务院，2011.
[5]United Nations Conference on Trade and Development. World InvestmentReport2012: Annex Tables[R].Geneva:UNCTAD，2011.
[6]United Nations Conference on Trade and Development. World InvestmentReport2012: Annex Tables[R].Geneva:UNCTAD，2012.
[7]World Economic Forum. The Global Competitiveness Report2011-2012[R].Geneva:World Economic Forum，2012.
[1]郭丽琴.中国去年对外直接投资首超日本[N].第一财经日报，2011-9-8（A03）.
[2]韩丹.海尔控股三洋冰箱研发加速国际化[N].经济参考报，2006-11-1（007）.
[3]何洪泽，皱德浩.发展中国家参与外国直接投资意义重大[N].人民日报，2006-10-18（007）.
[4]王茜，杜学静.对日投资：中国企业的机遇与风险[N].经济参考报，2005-9-30（007）.
[5]王希，罗宇凡，胡苏.企业“走出去”后更要“站得稳”[N].首都建设报，2011-9-14（007）.
[6]吴彬，耿新.以产业升级为目标扩大对外直接投资[N].人民日报，2010-3-3（015）.
[1]韩丽颖.我国对外直接投资经济效应[C].2008年国际会计与商业会议论文集，2008.
[2]张立红.中国对外直接投资分析[C].中国计量协会冶金分会2007年会论文集，2007.
[3]赵传君.对日投资问题研究[C].首届东北亚区域合作发展国际论坛文集（下），2008.
[4]朱钟棣，刘凯敏.技术进步是推动我国对外直接投资的重要原因[C].上海市经济学会学术年刊（2007），2008.
[1]人民网.http：//www.people.com.cn/.
[2]中华人民共和国国家统计局网站.http：//www.stats.gov.cn/.
[3]中华人民共和国商务部网站.http：//www.mofcom.gov.cn/.
[4]中华人民共和国中央人民政府网站.http：//www.gov.cn/.
[5]中国海关网.http：//www.customs.gov.cn/.
[6]中国科技统计网.http：//www.sts.org.cn/.
[7]中国投资指南网.http：//www.fdi.gov.cn/.
[8][日]内閣府ホームページ.http：//www.cao.go.jp/.
[9][日]財務省.http：//www.mof.go.jp/.
[10][日]ジェトロ-日本貿易振興機構.http：//www.jetro.go.jp/.
[11][日]統計局ホームページ.http：//www.stat.go.jp/.
[12][日]ホーム：日本銀行.http：//www.boj.or.jp/.
[13][日]文部科学省ホームページ.http：//www.mext.go.jp/.
[14][日]経済産業省のWEBサイト.http：//www.meti.go.jp/.
[15][日]税関.http：//www.customs.go.jp/
[16]United Nations Commodity Trade Statistics Database.http://comtrade.un.org/db/.
[17]United Nations Conference on Trade and Development Stat.http://unctadstat.unctad.org/ReportFolders/reportFolders.aspx.
[18]World Trade Organization.http：//www.wto.org/.
[19]World Bank Group.http：//www.worldbank.org/.
2数据来源：中国海关发布的历年统计数据。
1商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2011年度中国对外直接投资统计公报[M].北京：中国统计出版社，2012：5-6。
1商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2011年度中国对外直接投资统计公报[M].北京：中国统计出版社，2012：9-16。
2商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2011年度中国对外直接投资统计公报[M].北京：中国统计出版社，2012：16-30。
1王军，高国威，刘育明.发展中国家对外直接投资的成功经验及其对中国的启示[J].世界地理研究，2003，（1）：23-29。
2庞明川.中国企业对发达国家的逆向投资：进入障碍与策略[J].财经问题研究，2011，（11）：31-38。
3吴敏华.发展中国家对发达国家逆向投资的研究述评[J].商业时代，2011，（21）：49-50。
4吴彬，黄韬.二阶段理论：外商直接投资新的分析模型[J].经济研究，1997，（7）：25-31。
5朱惠茹，闻国健.我国企业对发达国家投资可行性分析及战略性建议[J].经济问题探索，2004，（6）：28-30。
1冼国明，杨锐.技术累积、竞争策略与发展中国家对外直接投资[J].经济研究，1998，（11）：56-63。
2彭磊.关于发展中国家对发达国家直接投资的一个注解[J].财贸经济，2004，（8）：37-41。
3李金珊，张默含.中国对发达国家直接投资动因与障碍分析——以比利时为例[J].财贸经济，2011，（2）：95-101。
1王英，刘思峰.对外直接投资的动因及效应研究综述[J].审计与经济研究，2007，（6）：93-98。
2宝贡敏.关于国际直接投资理论的思考——以发展中国家企业向发达国家直接投资动因为中心的分析[J].国际贸易问题，1996，
（12）：4-8。
3冼国明，杨锐.技术累积、竞争策略与发展中国家对外直接投资[J].经济研究，1998，（11）：56-63。
1马亚明，张岩贵.策略竞争与发展中国家的对外直接投资[J].南开经济研究，2000，（4）：29-32。
2彭磊.关于发展中国家对发达国家直接投资的一个注解[J].财贸经济，2004，（8）：37-41。
3李金珊，张默含.中国对发达国家直接投资动因与障碍分析——以比利时为例[J].财贸经济，2011，（2）：95-101。
4朱惠茹，闻国健.我国企业对发达国家投资可行性分析及战略性建议[J].经济问题探索，2004，（6）：28-30。
5吴先明，糜军.我国企业对发达国家逆向投资与自主创新能力[J].经济管理，2009，（4）：57-63。
6李蕊婷.发展中国家对发达国家直接投资模式探索[J].国际经济合作，2007，（11）：30-34。
1庞明川.中国企业对发达国家的逆向投资：进入障碍与策略[J].财经问题研究，2011，（11）：31-38。
2李金珊，张默含.中国对发达国家直接投资动因与障碍分析——以比利时为例[J].财贸经济，2011，（2）：95-101。
3徐长文.关于增加我国对日直接投资的思考[J].国际贸易，1992（7）：15-17。
4麻彦春，米凤春.中日两国直接投资的现状与发展[J].现代日本经济，2000（2）：25-28。
1吉田均（日），吕超.日本吸引外商直接投资与中国对日直接投资[J].日本研究，2006（3）：14-18。
2王茜，杜学静.对日投资：中国企业的机遇与风险[N].经济参考报，2005-9-30，第007版。
3姜红祥.中国企业对日本直接投资研究[J].经济视角，2009（1）：28-31。
4陈昊，赵春明.对中国企业进入日本市场的思考[J].国际经济合作，2007（4）：40-42。
5赵传君.对日投资问题研究[C].首届东北亚区域合作发展国际论坛文集（下），2008。
6刘家磊.中国企业进入日本市场的方式选择研究[J].学习与探索，2008（4）：161-164。
1増田耕太郎.最近の事例からみた中国系企業の対日進出の特徴季刊国際貿易と投資Winter2010/No.82。
2中村逸人.拡大する中国企業対日M&A.三菱東京UFJ銀行.経済情報NO.2010-34。
3张桂芳.中国企业到日本福冈县投资问题的研究[J].华东经济管理，2010（8）：81-84。
4蔡亚南.海尔进入日本市场的经营战略[J].山东经济，2005（2）：126-127。
5王玉，翟青，王丽霞，王丹.自主创新路径及技术并购后价值链整合——上海电气集团收购日本秋山印刷机械公司案例分析[J].管理现代化，2007，（3）：38-41。
1Wells L. T.，Third World Multinationals，Cambridge[M].Massachusetts：MIT Press，1983.
1Lall Sanjaya，The New Multinationals[M].New York：Chichester and New York，John Wiley，1983.
1郁晓耕，魏浩.发展中国家对外直接投资理论综述[J].经济经纬，2006，（5）：47-50。
1Porter Michael E.，The Competitive Advantage of Nations[M].New York：Free Press，1990.
2张志元.国际直接投资新理论介评[J].世界经济研究，1998，（3）：51-53。
1Cantwell， J.&P. E. Tolentino. Technological Accumulation and Third World Multinationals. University of Reading [D]. DiscussionPapers in International Investment and Business Studies， No.139，1990.
2郁晓耕，魏浩.发展中国家对外直接投资理论综述[J].经济经纬，2006，（5）：47-50。
1Dunning J. H.The Investment Development Cycle Revisited [J].Weltwirtschaftliches Archiv，1986，（122）：667-677.
1Syslora Ozawa. Foreign Direct Investment and Economic Development [J]. Transnational Corporations，1992，（1）：43-51.
1吴彬，黄韬.二阶段理论：外商直接投资新的分析模型[J].经济研究，1997，（7）：25-31。
1高薇.国际直接投资理论的演变及其对中国的启示[D].吉林大学，2012：106。
1刘阳春.中国企业对外直接投资的特征研究[J]．经济与管理研究，2008，（11）：.57-61。
1商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2010年度中国对外直接投资统计公报[R].北京：中华人民共和国国务院，2011。
1内閣府.直近の対日投資企業の動向に関する調査研究. WIPジャパン株式会社，2009年。
1Dunning, J.H. The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions, Vot.19,NO.1,Journal
2of International Business Studies.1988.联合国跨国公司委员会.发展中国家跨国公司——对投资国的影响（英文）[M].纽约：联合国出版，1992。
3鲁桐.中国企业跨国经营战略[M].经济管理出版社，2003。
1商务部国际贸易经济合作研究院，商务部投资促进事务局，中国驻日本大使馆经济商务参赞处.对外投资合作国别（地区）指南——日本[R].中华人民共和国商务部，2011。
1商务部国际贸易经济合作研究院，商务部投资促进事务局，中国驻日本大使馆经济商务参赞处.对外投资合作国别（地区）指南——日本[R].中华人民共和国商务部，2011。
1姜红祥.中国企业对日本直接投资研究[J].经济视角，2009（1）：28-31。
1The Global Competitiveness Report2008～2009[R],World Economic Forum（WEF）,2010.
1商务部．对外投资合作国别（地区）指南——日本（2010年版）[R]．北京：商务部投资促进事务局，2010．
1商务部新闻办公室.中日韩三国正式签署投资协定[EB/OL].（2012－05-14）[2012-06-15]. http://fta.mofcom.gov.cn/article/chinarihan/chinarhnews/201205/10041_1.html。
1李雪.外商直接投资的产业结构效应[J].经济与管理研究，2005，（1）:15-18。
1王英.中国对外直接投资的产业结构调整效应研究[D].南京航天航空大学，2007。
2金明玉，王大超.韩国对外直接投资与产业结构优化研究[J].东北亚论坛，2009，（3）：73-79。
3潘颖，刘辉煌.中国对外直接投资与产业结构升级关系的实证研究[J].统计与决策，2010，（2）：102-104。
4詹小颖.对外直接投资对我国产业结构的动态调整效应[J].江汉论坛，2011，（6）：63-67。
5郑磊.对外直接投资与产业结构升级[J].经济问题，2012，（2）：47-50。
1马崇明.中日韩印经济、科技发展成就比较[J].统计与决策，2006，（3）：118-119。
1党夏宁.我国高新技术产业竞争力分析[J].管理现代化，2009，（5）：60-61。
2武海峰，牛勇平.我国高技术产业国际竞争力分析[J].山东社会科学，2009，（7）：113-115。
3郭东杰.中国高技术产业内贸易与竞争力分析——“里昂惕夫之谜”的综合解释[J].经济学家，2010，（9）：19-26。
4储昭昉.中国高技术产品贸易出口竞争力的实证分析[J].国际经贸探索，2011，（11）：33-38。
5王岩，高鹤.中国高技术产品出口贸易结构初探[J].对外经贸实务，2012，（6）：26-29。
1朱彤，崔昊.对外直接投资、逆向研发溢出与母国技术进步——数理模型与实证研究[J].世界经济研究，2011，（12）：71-77。
2李梅.对外直接投资的技术进步效应——基于1985～2008年的经验研究[J].经济管理，2010，（12）：40-48。
3贾县民，王喜莲.对外直接投资与母国技术进步的机理分析与实证[J].求索，2012，（2）：38-40。
4邹玉娟和陈漓高.我国对外直接投资与技术提升的实证研究[J].世界经济研究，2008，（5）：70-77。
1中央人民政府.国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要[EB/OL].http://www.gov.cn/2011lh/content_1825838_4.htm，2011-3-16/2012-6-16。
1张娟.中国企业对外直接投资的区位选择——基于价值链视角[D].复旦大学，2007:24-27。
1赵乃康.中国对外直接投资产业选择的基准[J].统计与决策，2005，（24）：59-60。
1汪洋.中国企业对发达国家直接投资与自主创新能力研究[M].北京：中国经济出版社，2010：13。
1汪洋.中国企业对发达国家直接投资与自主创新能力研究[M].北京：中国经济出版社，2010：117-118。
1王玉，翟青，王丽霞，王丹.自主创新路径及技术并购后价值链整合——上海电气集团收购日本秋山印刷机械公司案例分析[J].管理现代化，2007，（3）：38-41。
1莫倩文.2010年中国企业收购日本企业数增加42%[EB/OL].中国经济网，2011-01-24。
2中国公司加速并购日本企业[EB/OL].中华人民共和国商务部，http://finance.sina.com.cn/roll/20110729/104910229173.shtml。
1蔡明聚.我国对外直接投资可持续发展研究[D].厦门大学，2006：91。
1日本投资贸易环境.中华人民共和国商务部.http://fec.mofcom.gov.cn/list/hzxx/jingwaitouzi/1/cateinfo.html。
1李平，徐登峰.独资还是合资—我国企业跨国直接投资进入模式的影响因素研究[J].经济管理，2010（5）：57-63。
2罗媛.中日合资企业跨文化管理对策[J].企业文化，2010（6）：53-55。
1中国企业收购日本企业[EB/OL].广盛电子，http://www.gsdz-ic.com/news/2012/4/24/20120424142050516.html。
1韩丹.海尔控股三洋冰箱研发加速国际化[N].经济参考报，2006年11月1日：第007版。
1姜红祥.中国企业对日本直接投资研究[J].经济视角，2009，（1）：28-31。
[1]曹洪军.中国对外投资学[M].北京：经济科学出版社，2010.
[2]程惠芳.中国民营企业对外直接投资发展战略[M].北京：中国社会科学出版社，2004.
[3]程新章.跨国公司直接投资的理论与实践[M].北京：立信会计出版社，2003.
[4]丁德章，张皖明等.中国企业走出去战略[M].北京：中国经济出版社，2008.
[5]杜文中.论跨国投资——新经济结构中的国家和企业[M].北京：中国财政经济出版社，2005.
[6]冯鹏程.中国企业对外直接投资研究[M].北京：印刷工业出版社，2009.
[7]郭波.国际投资：理论、政策、战略[M].北京：中国社会科学出版社，2009.
[8]蓝庆新，夏占友.中国企业“走出去”[M].北京：对外经济贸易大学出版社，2007.
[9]李兵.对外直接投资贸易效应研究[M].北京：经济科学出版社，2009.
[10]李桂芳.中央企业对外直接投资报告（2010）[M].北京：中国经济出版社，2010.
[11]李桂芳，储贺军.中国企业对外直接投资分析报告（2010）[M].北京：中国经济出版社，2010.
[12]李辉.发展中国家对外直接投资决定因素研究[M].北京：中国人民大学出版社，2008.
[13]李向平.东北亚区域经济合作报告（2009）[M].北京：社会科学文献出版社，2009.
[14]刘阳春.中国企业对外直接投资[M].广州：中山大学出版社，2009.
[15]刘宗和.日本政治发展与对外政策[M].北京：世界知识出版社，2010.
[16]卢力平.中国对外直接投资战略研究[M].北京：经济科学出版社，2010.
[17]鲁桐.WTO与中国企业国际化[M].北京：中共中央党校出版社，2000.
[18]马春光.国际企业管理[M].北京：对外经济贸易大学出版社，2002.
[19]马坤.中国对外直接投资潜力研究[M].北京：经济科学出版社，2010.
[20]马塾君.中国对印度直接投资研究[M].北京：中国财政经济出版社，2009.
[21]浦军.中国企业对外投资效益评价体系[M].北京：中国经济出版社，2006.
[22]商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2011年度中国对外直接投资统计公报[M].北京：中国统计出版社，2012.
[23]苏丽萍.对外直接投资：理论、实践和中国的战略选择[M].厦门：厦门大学出版社，2006.
[24]汪洋.中国企业对发达国家直接投资与自主创新能力研究[M].北京：中国经济出版社，2010.
[25]王英.对外直接投资与中国产业结构调整[M].北京：科学出版社，2010.
[26]吴先明.创造性资产与中国企业国际化[M].北京：人民出版社，2008.
[27]邢建国.贸易与投资战略整合研究[M].上海：上海交通大学出版社，2007.
[28]徐登峰.中国企业对外直接投资进入模式研究[M].北京：经济管理出版社，2010.
[29]杨德新.中国海外投资论[M].北京：中国财政经济出版社，2008.
[30]杨先明.发展阶段与国际直接投资[M].北京：商务印书馆，2000.
[31]张立新，孔繁志.日本概况[M].北京：北京大学出版社，2009.
[32]张青松.日本对华直接投资研究[M].北京：社会科学文献出版社，2007.
[33]张燕.中国对外直接投资产业选择[M].天津：天津大学出版社，2010.
[34]郑春霞.中国企业对外直接投资的区位选择研究[M].北京：中国社会科学出版社，2011.
[35][英]巴克利，卡森.跨国公司的未来[M].北京：中国金融出版社，2005.
[36][英]尼尔·胡德，斯蒂芬·杨著.叶刚等译.跨国企业经济学[M].北京：经济科学出版社，1990.
[37][美]波特.李明轩译.国家竞争优势[M].北京：华夏出版社，2002.
[38][美]格罗斯曼，赫尔普曼.何帆等译.全球经济中的创新与增长[M].北京：中国人民大学出版社，2003.
[39][美]刘易斯·威尔斯.叶刚，杨宇光译.第三世界跨国企业[M].上海：上海翻译出版公司，1986.
[40][日]今井贤一，小宫隆太郎.陈晋等译.现代日本企业制度[M].北京：经济科学出版社，1995.
[41][日]林直道.色文等译.现代日本经济[M].北京：北京大学出版社，1995.
[42][日]青木昌彦.周黎安译.比较制度分析[M].上海：上海远东出版社，2001.
[43][日]小岛清.对外贸易论(中译本)[M].天津：南开大学出版社，1987.
[44][日]原正行.海外直接投资论[M].广州：暨南大学出版社，1995年，115-116.
[45]Alan M.Rugman.Inside the Multinationals：the Economics of InernalMarkets[M].Croom Helen Ltd.，1981.
[46]Barba-Navaretti G&Venables A J,et al. Multinational Firms in theWorld Economy[M].Princeton，NJ：Princeton University Press，2004.
[47]Chesbrough H.Open Innovation：The New Imperative for Creating andProfiting from Technology[M].Harvard Business School Press，Cambridge，MA，2003.
[48]Dunning J H.Trade， Location of Economic Activity and theMultinational Enterprise：A Soarch for an Eclectic Approach，FirstPublished in B. Ohlin Per Ove Hesselbom and Per Magnus Wijkman ed.The International Allocation of Economic Activity[M].London：Macmillan，1977.
[49]Dunning J H.International Production and the Multinational Enter-prises[M].Allen&Unwin，1981.
[50]Francesca Beausang.Third World Multinationals：Engine of Competi-tiveness or New Form of Dependency?[M].New York：Palgrave Macmillan，2003.
[51]Hymer S H.The International Operations of National Firm：A Study ofDirect Foreign Investment[M].Cambridge，Massachusetts:MIT Press，1976.
[52]Kindleberger C P.Amnerican Business Abroad[M].Yale UniversityPress，1969.
[53]Lall Sanjaya.The New Multinationals[M].New York：Chichester and NewYork，John Wiley，1983.
[54]Paz Estrella E Tolentino.Multinational Corporations：Emergence andEvolution[M].London：Routledge，2000.
[55]Peter J Buckley，Mark Casson.the Future of the Multinational Enter-prise[M].London：Macmillan，1976.
[56]Peter J Buckley，Mark Casson.Multinational Enterprises in the WorldEconomy[M].Worcester：Edward Elgar，1992.
[57]Porter Michael E.The Competitive Advantage of Nations[M].New York：Free Press，1990.
[58]Wells L T.Third World Multinationals，Cambridge[M].Massachusetts：MIT Press，1983.
[1]白洁.我国对外直接投资的技术进步效应研究[D].武汉：华中科技大学，2009.
[2]班博.中国企业对外直接投资的经营绩效及市场价值研究[D].济南：山东大学，2009.
[3]陈鹭.台湾对外直接投资的动机与行为研究[D].厦门：厦门大学，2003.
[4]陈涛.中国公司向发达国家直接投资的战略动机及作用机理研究[D].成都：西南交通大学，2008.
[5]党远鸿.中国对外直接投资与对外贸易关系研究[D].上海：华东师范大学，2009.
[6]丁婉玲.中国制造企业对外直接投资的动机与进入模式研究[D].杭州：浙江大学，2011.
[7]杜玲.发展中国家/地区对外直接投资：理论、经验与趋势[D].北京：中国社会科学院研究生院，2002.
[8]冯春晓.我国对外直接投资对出口规模和出口商品结构影响的研究[D].武汉：华中科技大学，2010.
[9]顾晓峰.中国对外直接投资企业能力体系转移研究[D].上海：复旦大学，2007.
[10]金明玉.韩国对外直接投资的发展轨迹及其绩效研究[D].沈阳：辽宁大学，2008.
[11]江东.对外直接投资与母国产业升级：机理分析与实证研究[D].杭州：浙江大学，2010.
[12]刘源超.发展中国家对外直接投资的理论与模式研究[D].北京：北京大学，2008.
[13]李兵.对外直接投资贸易效应研究[D].沈阳：辽宁大学，2008.
[14]李珮璘.新兴经济体对外直接投资研究[D].上海：上海社会科学院，2010.
[15]刘明前.我国企业跨国直接投资方式选择研究[D].武汉：华中科技大学，2009.
[16]刘伟全.中国OFDI逆向技术溢出与国内技术进步研究[D].济南：山东大学，2010.
[17]刘源超.发展中国家对外直接投资的理论与模式研究[D].北京：北京大学，2008.
[18]齐晓华.优势理论与发展中国家的对外直接投资——兼论全球化条件下中国对外直接投资的理论基础[D].北京：北京大学，2004.
[19]宋维佳.基于FDI的我国企业“走出去”战略研究[D].大连：东北财经大学，2006.
[20]孙坤乾.中国企业对外直接投资对其在全球价值链中链节提升途径的作用172分析[D].济南：山东大学，2009.
[21]孙艳琳.中国企业出口贸易和对外直接投资模型研究[D].武汉：武汉理工大学，2007.
[22]谭介辉.论中国对外直接投资[D].北京：中共中央党校，2003.
[23]王建.中国对外直接投资的一般均衡分析[D].济南：山东大学，2011.
[24]王利华.中国跨国公司对外直接投资区位选择研究[D].上海：华东师范大学，2009.
[25]王恕立.对外直接投资动因、条件及效应研究[D].武汉：武汉理工大学，2003.
[26]王瑜.外商直接投资对中国工业结构与贸易结构之影响实证研究[D].上海：复旦大学，2009.
[27]魏益华.中国对外直接投资研究[D].长春：吉林大学，2005.
[28]项本武.中国对外直接投资的决定因素与经济效应的实证研究[D].武汉：华中科技大学，2008.
[29]张娟.中国企业对外直接投资的区位选择研究[D].上海：复旦大学，2007.
[30]郑磊.对外直接投资：企业获取竞争优势研究[D].天津：南开大学，2009.
[31]朱闵铭.中国对外直接投资研究[D].北京：中国社会科学院研究生院，2001.
[32]Douglas E Thomas. Who Goes Abroad? International Diversification byEmerging Market Firms into Developed Markets[D].Texas：Texas A&MUniversity，2001.
[33]Singh A. Foreign Direct Investment from Developing Countries：A CaseStudy of India[D].North Carolina：University of North Carolina，2001.
[34]Wissam Boulos Fahd. The Effect of Entrepreneurship on Foreign DirectInvestment：Empirical Evidence from Central and Eastern Europe
[D].California：Golden Gate University，2005.
[1]毕小龙.中国对外直接投资浅析[J].经济问题探索，2000（7）：67-71.
[2]蔡亚南.海尔进入日本市场的经营战略[J].山东经济，2005（2）：126-127.
[3]唱新.韩国、台湾的对外直接投资模式[J].东北亚论坛，1994（2）：56-61.
[4]宝贡敏.关于国际直接投资理论的思考——以发展中国家企业向发达国家直接投资动因为中心的分析[J].国际贸易问题，1996（12）：4-8.
[5]陈昊，赵春明.对中国企业进入日本市场的思考[J].国际经济合作，2007（4）：40-42.
[6]陈漓高，张燕.对外直接投资的产业选择：基于产业地位划分法的分析[J].世界经济，2007（10）：30-40.
[7]陈涛，邓平，金炜东.中国公司获取战略资产的途径及其比较[J].国际经济合作，2007（6）：13-17.
[8]程慧，胡斌.我国对外直接投资的立法路径[J].国际经济合作，2010（9）：78-81.
[9]程惠芳，阮翔.用引力模型分析中国对外直接投资的区位选择[J].世界经济，2004（11）：23-30.
[10]储祥银.中国对外直接投资现状及其管理探讨[J].国际贸易问题，1995（2）：15-17.
[11]储昭昉.中国高技术产品贸易出口竞争力的实证分析[J].国际经贸探索，2011（11）：33-38.
[12]党夏宁.我国高新技术产业竞争力分析[J].管理现代化，2009（5）：60-61.
[13]丁源，唐震.跨国公司海外研发的国外研究综述[J].科技进步与对策，2007，（12）：205-207.
[14]董丽丽.中韩对外直接投资比较研究[J].晋阳学刊，2008（4）：64-67.
[15]杜群阳.R&D全球化、反向外溢与技术获取型FDI[J].国际贸易问题，2006（12）：88-91.
[16]杜群阳，朱勤.中国企业技术获取型海外直接投资理论与实践[J].国际贸易问题，2004（11）：66-69.
[17]冯雁秋.我国境外投资理论的比较、综合与发展——五阶段周期理论[J].经济研究，2000（2）：46-49.
[18]冯昭奎.战后日本科技发展与“科学技术创造立国”[J].亚飞纵横，1996（2）：13-15.
[19]高敏雪，李颖俊.对外直接投资发展阶段的实证分析——国际经验与中国现状的探讨[J].管理世界，2004（1）：56-62.
[20]葛顺奇，赵玉静.500强跨国公司：世界与中国的比较[J].国际经济合作，2010（6）：31-35.
[21]郭东杰.中国高技术产业内贸易与竞争力分析——“里昂惕夫之谜”的综合解释[J].经济学家，2010（9）：19-26.
[22]韩琪.中国对外直接投资产业选择依据研究[J].国际经济合作，2011（5）：16-19.
[23]何骏.全球化背景下我国企业对外直接投资的动因研究[J].经济经纬，2007（2）：57-59.
[24]何龙斌.我国企业海外并购存在的主要问题与对策[J].改革与战略，2006（9）：96-98.
[25]胡博，李凌.我国对外直接投资的区位选择——基于投资动机的视角[J].国际贸易问题，2008（12）：98-104.
[26]黄晓玲.外国直接投资与对外贸易的相互关系及其对工业化演进的影响——理论分析与对中国的实证考察[J].财贸经济，2001（9）：59-64.
[27]贾县民，王喜莲.对外直接投资与母国技术进步的机理分析与实证[J].求索，2012（2）：38-40.
[28]姜红祥.中国企业对日本直接投资研究[J].经济视角，2009（1）：28-31.
[29]姜磊，高云超.FDI的技术溢出效应与经济增长[J].生产力研究，2004（10）12-13.
[30]金明玉，王大超.韩国对外直接投资与产业结构优化研究[J].东北亚论坛，2009（3）：75-81.
[31]李国平，田边裕.日本的对外直接投资动机及其变化研究[J].北京大学学报（哲学社会科学版），2003（2）：121-128.
[32]李季，赵放.FDI与垂直型产业内贸易实证研究——基于中日统计数据的Gra-nger因果检验[J].世界经济研究，2011（7）：81-86.
[33]李金珊，张默含.中国对发达国家直接投资动因与障碍分析——以比利时为例[J].财贸经济，2011（2）：95-101.
[34]李梅.对外直接投资的技术进步效应——基于1985～2008年的经验研究[J].经济管理，2010（12）：40-48.
[35]李平，徐登峰.独资还是合资—我国企业跨国直接投资进入模式的影响因素研究[J].经济管理，2010（5）：57-63.
[36]李蕊.跨国并购的技术寻求动因解析[J].世界经济，2003（2）：19-27.
[37]李蕊婷.发展中国家对发达国家直接投资模式探索[J].国际经济合作，2007（11）：30-34.
[38]李晓.当前日本经济形势及中日经济关系的新变化[J].东北亚论坛，2003（6）：46-51.
[39]李晓，冯永琦.中日两国在东亚区域内贸易中地位的变化及其影响[J].当代亚太，2009，（6）：26-46.
[40]李晓，张建平.东亚产业关联与经济相互依赖性——基于AIIOT2000的实证分析[J].世界经济研究，2010（4）：72-79.
[41]李雪.外商直接投资的产业结构效应[J].经济与管理研究，2005（1）：15-18.
[42]李众敏.中国对外直接投资管理体制面临的挑战与改革建议[J].国际贸易，2010（10）：59-65.
[43]廖杰.FDI的技术效应的实证分析[J].商业研究，2003（14）：23-24.
[44]林青，陈湛匀.中国技术寻求型跨国投资战略：理论与实证研究——基于主要10个国家FDI反向溢出效应模型的测度[J].财经研究，2008（6）：87-100.
[45]刘家磊.中国企业进入日本市场的方式选择研究[J].学习与探索，2008（4）：161-164.
[46]刘凯敏，朱钟棣.我国对外直接投资与技术进步关系的实证研究[J].亚太经济，2007（1）：98-101.
[47]刘明霞.我国对外直接投资的逆向技术溢出效应[J].国际商务，2009（4）：61-67.
[48]刘艳.中国企业海外研发投资模式分析[J].时代经济，2007（10）：145-146.
[49]刘阳春.中国企业对外直接投资动因理论与实证研究[J].中山大学学报，2008（3）：177-184.
[50]刘阳春.中国企业对外直接投资的特征研究[J].经济与管理研究，2008（11）：.57-61.
[51]罗媛.中日合资企业跨文化管理对策[J].企业文化，2010（6）：53-55.
[52]麻彦春，米凤春.中日两国直接投资的现状与发展[J].现代日本经济，2000（2）：25-28.
[53]马崇明.中日韩印经济、科技发展成就比较[J].统计与决策，2006（3）：118-119.
[54]马亚明，张岩贵.策略竞争与发展中国家的对外直接投资[J].南开经济研究，2000（4）：29-32.
[55]潘颖，刘辉煌.中国对外直接投资与产业结构升级关系的实证研究[J].统计与决策，2010（2）：102-104.
[56]庞明川.技术追随、策略互动与市场势力：发展中国家的对外直接投资[J].财贸经济，2009（12）：101-106.
[57]庞明川.中国企业对发达国家的逆向投资：进入障碍与策略[J].财经问题研究，2011（11）：31-38.
[58]裴长洪，樊瑛.中国企业对外直接投资的国家特定优势[J].中国工业经济，2010（7）：47-56.
[59]彭磊.关于发展中国家对发达国家直接投资的一个注解[J].财贸经济，2004（8）：37-41.
[60]田中景.稳定增长阶段的日本经济[J].现代日本经济，2007（1）：18-20.
[61]田中景，高鹤.中日双边贸易发展问题研究[J].江汉论坛，2011，（1）：38-42.
[62]田中景，李迎旭，孙卉.后危机时代中日韩对外经贸关系分析[J].现代日本经济，2010（5）：14-21.
[63]王军，高国威，刘育明.发展中国家对外直接投资的成功经验及其对中国的启示[J].世界地理研究，2003（1）：23-29.
[64]王岩，高鹤.中国高技术产品出口贸易结构初探[J].对外经贸实务，2012，（6）：26-29.
[65]王艳梅，王新华.中国企业对外直接投资：基于企业资源观的分析[J].对外经贸实务，2005（12）：49-52.
[66]王英，刘思峰.对外直接投资的动因及效应研究综述[J].审计与经济研究，2007（6）：93-98.
[67]王英，刘思峰.中国ODI反向技术外溢效应的实证分析[J].科学学研究，2008（4）：294-298.
[68]王玉，翟青，王丽霞，王丹.自主创新路径及技术并购后价值链整合——上海电气集团收购日本秋山印刷机械公司案例分析[J].管理现代化，2007（3）38-41.
[69]韦昌鑫，冯德连.台湾中小企业对外直接投资的发展及启示[J].国际经贸探索，2006（5）：72-76.
[70]魏刚，谢臻.我国对外直接投资与对外贸易间的动态关系：基于VAR模型的实证分析[J].财经论丛，2009，（4）：12-18.
[71]吴彬，黄韬.二阶段理论：外商直接投资新的分析模型[J].经济研究，1997（7）：25-31.
[72]吴敏华.发展中国家对发达国家逆向投资的研究述评[J].商业时代，2011（21）：49-50.
[73]吴先明.中国企业对发达国家的逆向投资：创造性资产的分析视角[J].经济理论与经济管理，2007（9）：52-57.
[74]吴先明，糜军.我国企业对发达国家逆向投资与自主创新能力[J].经济管理，2009（4）：57-63.
[75]武海峰，牛勇平.我国高技术产业国际竞争力分析[J].山东社会科学，2009（7）：113-115.
[76]冼国明，杨锐.技术累积、竞争策略与发展中国家对外直接投资[J].经济研究，1998，（11）：57-64.
[77]项卫星，杨红.国际资本流动利益及分配研究进展综述[J].经济研究参考，2007（46）：34-40.
[78]项本武.中国对外直接投资的贸易效应研究——基于面板数据的协整分析[J].财贸经济，2009（4）：79-84.
[79]肖利秋，许晶.论发展中国家对外直接投资理论对我国企业实施“走出去”战略的借鉴意义[J].特区经济，2010（9）：221-223.
[80]邢毓静.权衡成败——中国对外直接投资中的比较优势原则[J].国际贸易，2002（4）：46-50.
[81]徐长文.关于增加我国对日直接投资的思考[J].国际贸易，1992（7）：15-17.
[82]徐雪，谢玉鹏.我国对外直接投资区位选择影响因素的实证分析[J].管理世界，2008（4）：174-175.
[83]杨勇，武晓韵.日中对外直接投资发展的比较研究[J].国际贸易问题，2000（5）：3-6.
[84]杨增雄，唐嘉庚.国际生产折衷理论的发展及对我国对外直接投资的启示[J].国际商务，2004（3）：48-52.
[85]杨忠.我国国有企业对外直接投资中的问题与对策[J].中国工业经济，2000（8）：64-67.
[86]郁晓耕，魏浩.发展中国家对外直接投资理论综述[J].经济经纬，2006（5）：47-50.
[87]曾剑云.无技术优势企业对外直接投资研究综述[J].国际贸易问题，2007（12）：89-95.
[88]詹小颖.我国对外直接投资的产业选择研究——基于产业结构优化视角[J].特区经济，2010（3）：272-274.
[89]詹小颖.对外直接投资对我国产业结构的动态调整效应[J].江汉论坛，2011（6）：63-67.
[90]张桂芳.中国企业到日本福冈县投资问题的研究[J].华东经济管理，2010（8）：81-84.
[91]张宏，王建.东道国区位因素与中国OFDI关系研究——基于分量回归的经验证据[J].中国工业经济，2009（6）：153-162.
[92]张洁颖，周煊.“走出去”战略背景下中国对外直接投资政策体系的思考[J].国际贸易，2007（4）：29-32.
[93]张娟.中国企业对外直接投资的区位选择——基于价值链视角[D].复旦大学，2007：24-27.
[94]张为付.影响我国企业对外直接投资因素研究[J].中国工业经济，2008（11）：132-142.
[95]张新乐，王文明，王聪.我国对外直接投资决定因素的实证研究[J].国际贸易问题，2007（5）：93-97.
[96]张志元.国际直接投资新理论介评[J].世界经济研究，1998（3）：51-53.
[97]赵春明，何艳.从国际经验看中国对外直接投资的产业和区位选择[J].世界经济，2002（5）：38-41.
[98]赵放.中国对外直接投资诱因、意图及制约因素之辨析[J].社会科学战线，2009（3）：78-84.
[99]赵乃康.中国对外直接投资产业选择的基准[J].统计与决策，2005（24）：59-60.
[100]郑磊.对外直接投资与产业结构升级[J].经济问题，2012（2）：47-50.
[101]仲鑫，马光明.金融危机对近期中国对外直接投资的影响[J].国际贸易，2009（7）：58-61.
[102]周新生.中国对外直接投资的边际产业选择[J].国际贸易，2009（3）：64-68.
[103]朱惠茹，闻国健.我国企业对发达国家投资可行性分析及战略性建议[J].经济问题探索，2004（6）：28-30.
[104]朱彤，崔昊.对外直接投资、逆向研发溢出与母国技术进步——数理模型与实证研究[J].世界经济研究，2011（12）：71-77.
[105]邹玉娟，陈漓高.我国对外直接投资与技术提升的实证研究[J].世界经济研究，2008（5）：70-77.
[106][日]長島信之.アジア拠点化対日投資促進プログラムの概要とジェトロの誘致活動[J].レコフデータ編，2012（213）：22-25.
[107][日]長島忠之.対日投資リポート対日直接投資の新潮流--9のキーワードで類型化[J].ジェトロセンサー，2011（726）：47-58.
[108][日]長島忠之.多様化する中国の対日直接投資[J].日中経協ジャーナル2010（201）：5-9.
[109][日]長島忠之.中国企業の視点から対日直接投資をみると…[J].レコフデータ編，2010（192）：22-26.
[110][日]川田敦相，箱崎大，佐藤公美子.中国の対日直接投資の現状と新時代への期待[J].中国経済，2007（501）：68-83.
[111][日]大江田清志.中国日系企業の経営と課題[J].情報と社会，2011（21）：1-13.
[112][日]大西康雄.中国のFTA戦略と海外直接投資[J].アジ研ワールドトレンド，2007（141）：10-13.
[113][日]舘鼻隆.統計&トピックス世界の中の対日直接投資[J].北陸経済研究，2011（395）：30-33.
[114][日]吉田均，呂超.日本吸引外商直接投対資与中国対日直接投資[J].日本研究，2006（3）：14-18.
[115][日]金森俊樹.急増する中国の対外直接投資--その国際社会への影[J].国際金融，2011（1229）：6-14.
[116][日]驮田井正.后工業社会与東亚[J].世界経済，1996（7）：59-62.
[117][日]岩見元子.製造業を中心とした中国企業の海外直接投資動向[J].海外投融資，2007（93）：3-19.
[118][日]澤田英之.対日直接投資拡大への期待[J].レコフデータ編，2008（163）：30-33.
[119][日]佐野淳也.拡大続く中国の対外直接投資[J].アジアマンスリー，2010（116）：1-2.
[120]Adler， Michael&Stevens Guy V G. The Trade Effects of DirectInvestment[J].The Journal of Finance，Vol.29，No.2，Papers andProceedings of the Thirty-Second Annual Meeting of the AmericanFinance Association，New York，December28-30，1973（May，1974）：655-676.
[121]Aitken，Brian J&Ann Harrison. Do Domestic Firms Benefit from FDI?Evidence from Venezuela[J].America Economic Review，1999，Vol，89，No3，June：605-618.
[122]Andersson，Thomas，Torbjorn Fredriksson.International organizationof production and variation in exports from affiliates[J].Journalof International Business Studies，1996（27）：249-263.
[123]Asif M&Muneer T. Energy supply，its demand and security issuesfor developed and emerging economies[J].Renewable and SustainableEnergy Reviews，2007（11）：1388-1413.
[124]Asim Erdilek. Internationalization of Turkish MNEs[J].Journal ofManagement Development，2008（7）：744-760.
[125]Belderbos R.Entry Mode，Organizational Learning，and R&D in ForeignAffiliates：Evidence from Japanese Firms[J]，Strategic ManagementJournal，2003（3）：235-259.
[126]Bernard A B Eaton，Jensen J B&Kortum S. Plants and Productivityin International Trade[J].American Economic Review，2003，93：1268-1290.
[127]Boisot M&Meyer M W. Which Way through the Open Door? Reflectionson the Internationalization of Chinese Firms[J].Management andOrganization Review，2008（3）：349–365.
[128]Bonaglia F，Goldstein A&Mathews J A.Accelerated internationali-zation by emerging markets multinationals：The case of white goodssector[J].Journal of World Business，2007（4）：369-383.
[129]Buckley P J, et al. The determinants of Chinese outward foreigndirect investment[J].Journal of International Business Studies，2007（38）：499-518.
[130]Buckley P J,et al. Historic and Emergent Trends in Chinese OutwardDirect Investment[J].Management International Review，2008（6）：715-747.
[131]C K Prahalad and Gary Hamel.The Core Competence of the Corporation[J].Harvard Business Review，1990：79-91.
[132]J Cantwell and R Mudambi.MNE Competence-creating SubsidiariesMandates[J].Strategic Management Journal，2005（12）：1109-1128.
[133]Carolyn Erdener&Daniel M Shapiro. The Internationalization ofChinese Family Enterprises and Dunning's Eclectic MNE Paradigm[J].Management and Organization Review，2005（3）：411-436.
[134]Deng P. Investing for strategic resources and its rationale：Thecase of outward ODI from Chinese companies[J].Business Horizons，2007（50）：71-81.
[135]Driffield N&Love J H. Linking ODI motivation and host economyproductivity effects： conceptual and empirical analysis[J].Journalof International Business Studies，2007（38）：460-473.
[136]Dunning J H. The Investment Development Cycle Revisited[J].Weltw-irtschaftliches Archiv，1986（122）：667-677.
[137]Dunning J H. The Eclectic Paradigm of International Production：A Restatement and Some Possible Extensions[J].Journal of Internati-onal Business Studies，1988（1）：1-31.
[138]Dunning J H，Kim C&Lin J.Incorporating Trade into the InvestmentDevelopment Path： A Case Study of Korea and Taiwan[J].Oxforddevelopment studies，2001（29/2）：145-154.
[139]Erdener C&Shapiro D M. The internationalization of Chinese familyenterprises and Dunning's eclectic MNE paradigm[J].Management andOrganization Review，2005（1）：411-436.
[140]Ge G L&D Z Ding. A strategic analysis of surging Chinese manufac-turers：The case of Galanz[J].Asia Pacific J Manage，2008（25）：667-683.
[141]Huaichuan Rui&George S Yip. Foreign acquisitions by Chinese firms：A strategic intent perspective[J].Journal of World Business，2008（43）：213-226.
[142]Inge Ivarsson&Thommy Jonsson. Local technological competence andassetseeking ODI：an empirical study of manufacturing and wholesaleaffiliates in Sweden[J].International Business Review，2003（12）：369-386.
[143]Khanna T&Palepu K G. Emerging giants：Building worldclass companiesin developing countries[J].Harvard Business Review，2006（84）：2-10.
[144]Kolstad I.The resource curse：Which institutions matter?[J].AppliedEconomics Letters，2009（4）：439-442.
[145]Lee J&J Slater.Dynamic capabilities，entrepreneurial rent-seekingand the investment development path：The case of Samsung[J].Journalof International Management，2007（13）：241-257.
[146]Mathews J A. Dragon multinationals：New players in21st centuryglobalization[J].Asia Pacific Journal of Management，2006（23）：5-27.
[147]Mody A.What Is an Emerging Market?[J].Georgetown Journal ofInternational Law，Summer2004（4）：641-663.
[148]Pananond P. The changing dynamics of Thai multinationals after theAsian economic crisis[J].Journal of International Management，2007（13）：356-375.
[149]Raymond Vernon.International Investment and International Trade inthe Product Cycle[J].Quarterly Jonmal of Economics，1996.
[150]Rugman A M&Li Jing. Multinationals Succeed Globally or Regiona-lly?[J].European Management Journal，2007（5）：333-343.
[151]Stevens V， Lipsey R.Interactions between domestic and foreigninvestment[J].Journal of International Money and Finance，1992（9）：40-62.
[152]Tarun Khanna&Krishna Palepu. Is Group Affiliation Profitable inEmerging Markets? An Analysis of Diversified Indian BusinessGroups[J].The Journal of Finance，2000（2）：867.
[153]Vernon P.International Investment and International Trade in theProduct Cycle[J].The Quarterly Journal of Economics，1966（2）：pp.190-207.
[154]Veugelers R.Strategic Incentives for Multinational Operations[J].Managerial and Decision Economics，1995（16）.
[155]Wladimir Andreff. The Newly Emerging TNCs from Economies inTransition：A Comparison with Third World Outward FDI[J].Transnat-ional Corporations，2003（8）：73-118.
[156]Yamakawa Y，Peng M W&David L Deeds. What Drives New Ventures toInternationalize from Emerging to Developed Economies?[J].Eentrepreneurship Theory and Practice， January，2008：59-82.
[1]上海财经大学世界经济发展报告课题组.世界经济发展报告（2009）[R].上海：上海财经大学出版社，2009.
[2]上海财经大学世界经济发展报告课题组.世界经济发展报告（2010）[R].上海：上海财经大学出版社，2010.
[3]商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2009年度中国对外直接投资统计公报[R].北京：中华人民共和国国务院，2010.
[4]商务部，国家统计局，国家外汇管理局.2010年度中国对外直接投资统计公报[R].北京：中华人民共和国国务院，2011.
[5]United Nations Conference on Trade and Development. World InvestmentReport2012: Annex Tables[R].Geneva:UNCTAD，2011.
[6]United Nations Conference on Trade and Development. World InvestmentReport2012: Annex Tables[R].Geneva:UNCTAD，2012.
[7]World Economic Forum. The Global Competitiveness Report2011-2012[R].Geneva:World Economic Forum，2012.
[1]郭丽琴.中国去年对外直接投资首超日本[N].第一财经日报，2011-9-8（A03）.
[2]韩丹.海尔控股三洋冰箱研发加速国际化[N].经济参考报，2006-11-1（007）.
[3]何洪泽，皱德浩.发展中国家参与外国直接投资意义重大[N].人民日报，2006-10-18（007）.
[4]王茜，杜学静.对日投资：中国企业的机遇与风险[N].经济参考报，2005-9-30（007）.
[5]王希，罗宇凡，胡苏.企业“走出去”后更要“站得稳”[N].首都建设报，2011-9-14（007）.
[6]吴彬，耿新.以产业升级为目标扩大对外直接投资[N].人民日报，2010-3-3（015）.
[1]韩丽颖.我国对外直接投资经济效应[C].2008年国际会计与商业会议论文集，2008.
[2]张立红.中国对外直接投资分析[C].中国计量协会冶金分会2007年会论文集，2007.
[3]赵传君.对日投资问题研究[C].首届东北亚区域合作发展国际论坛文集（下），2008.
[4]朱钟棣，刘凯敏.技术进步是推动我国对外直接投资的重要原因[C].上海市经济学会学术年刊（2007），2008.
[1]人民网.http：//www.people.com.cn/.
[2]中华人民共和国国家统计局网站.http：//www.stats.gov.cn/.
[3]中华人民共和国商务部网站.http：//www.mofcom.gov.cn/.
[4]中华人民共和国中央人民政府网站.http：//www.gov.cn/.
[5]中国海关网.http：//www.customs.gov.cn/.
[6]中国科技统计网.http：//www.sts.org.cn/.
[7]中国投资指南网.http：//www.fdi.gov.cn/.
[8][日]内閣府ホームページ.http：//www.cao.go.jp/.
[9][日]財務省.http：//www.mof.go.jp/.
[10][日]ジェトロ-日本貿易振興機構.http：//www.jetro.go.jp/.
[11][日]統計局ホームページ.http：//www.stat.go.jp/.
[12][日]ホーム：日本銀行.http：//www.boj.or.jp/.
[13][日]文部科学省ホームページ.http：//www.mext.go.jp/.
[14][日]経済産業省のWEBサイト.http：//www.meti.go.jp/.
[15][日]税関.http：//www.customs.go.jp/
[16]United Nations Commodity Trade Statistics Database.http://comtrade.un.org/db/.
[17]United Nations Conference on Trade and Development Stat.http://unctadstat.unctad.org/ReportFolders/reportFolders.aspx.
[18]World Trade Organization.http：//www.wto.org/.
[19]World Bank Group.http：//www.worldbank.org/.
© 2004-2018 中国地质图书馆版权所有 京ICP备05064691号 京公网安备11010802017129号 地址：北京市海淀区学院路29号 邮编：100083 电话：办公室：(+86 10)66554848；文献借阅、咨询服务、科技查新：66554700 |