地勘单位转机改制的现状与对策——对云南地勘单位企业化程度的调研报告

详细信息   

• 责任者：0800^a云南省地质经济学会
• 刊名：西南地质经济
• 出版年：1998
• 卷期：１总６７
• 关键词：企业管理20^a经济政策 ; 产业结构 ; 矿权转让 ; 资产化管理 ; 科技管理
• 页码：１２～２０
• 索书号：P603/210
• 分类号：2620
• 文摘期号：1998/09

摘要

对云南地地勘单位企业化进程现状的调查表明，地勘单位已基本具备一般企业的基本条件。目前的困境主要是：基础差、底子薄；观念旧，负担重；投资主体单一，经济成份太纯；技术、设备不配套，人员、资产余缺并存；资产更新迟缓，存量流动僵化；管理体制制约了企业化进程。为此，提出以下对策：１政策上，应给予优惠贷款政策、优惠税收政策、贷改投、债转股等政策、资产收益留单位滚动发展政策、加大地勘费转资本金力度政策、承诺离退休人员费和基建费渠道不变等政策。２措施上，应采取加大事业体制的改革力度；打破条块分割体制，按地区、跨部门，按产业规划调整结构；３分立改制，分块搞活，分步实施企业化；４以增量投入，盘活存量资产；５依法实施矿业权流转制度；６依靠科技进步，强化内部管理；７提高领导和员工的素质。（欣文）