经济运行中的启示——对江西地勘局经济运行情况的分析

详细信息   

• 责任者：徐永前^c江西赣西地调大队
• 刊名：地质技术经济管理
• 出版年：1999
• 卷期：２１^b５～６总１０５～１０６
• 关键词：投资 ; 资金管理 ; 机构管理20^a企业管理 ; 市场 ; 产业结构 ; 经济核算
• 页码：５１～５４，６９
• 索书号：P606/208-5
• 图表：表１
• 分类号：2620
• 文摘期号：2000/06

摘要

从江西地勘局近几年产业经济的投入产出着手，分析了影响其经济发展的主客观原因，就该局下一步的改革和发展提出了以下具体建议：１进一步解放思想，转变观念，振奋精神，坚定信心。２完善投资机制和资金运行机制：①要确定资金的投入方向和被投资项目；②要做到资金投入方式的形式和内容的统一；③要建立投入资金的回收机制；④要完善现行的资金运行机制；⑤要实行主要行政领导人领导下的总会计（经济）师负责制；⑥要对市场化程度较高的经营单位实行全成本核算。３将地勘单位的内设机构全部按事业部制进行设置，精减管理人员和服务人员。４搞好结构调整。主要是按“产业相关，地域相邻”的原则将二级单位进行重组。构筑一支能适应新形势的地勘队伍。５严格控制新增银行贷款，并对现有贷款的存在形态、安全性和流动性等开展专项调研，提出相应对策。６通过扩大企业集团，联合建立特色市场，借用知名企业的商标、品牌的方式建立起自己的市场领域。（砚石）