地矿系统在实现“两个根本性转变”中深化改革的着眼点和落脚点

详细信息   

• 责任者：才尚周
• 刊名：华北地质经济管理
• 出版年：1998
• 卷期：１总６２
• 关键词：经济效益 ; 体制改革20^a产业结构 ; 机构管理 ; 多种经营 ; 产权 ; 市场需求 ; 成本管理30^a队伍结构
• 页码：６～９，５
• 索书号：ZJ
• 分类号：2620
• 文摘期号：1998/11

摘要

地矿系统实行“两个转变”的难点和重点，就是如何提高地勘经济的效益和深化地勘单位的改革。然而目前地勘单位普遍面临着预算内地勘费用逐年减少；社会包袱和债务负担沉重；管理机构庞大，转变职能困难的严峻形势。为此，必须从以下几个方面深化地勘单位的改革：１以“两军分开”、“分轨运行”为目标，加快队伍结构调整；２在所有制结构上，逐步将单一的国有经济改革为国有经济为主导的多种经济成分；３以集约经营为目标，按着基础产业、支柱产业、重点产业的框架，进一步优化产业结构；４大力进行产权制改革，一是对盈利的地勘单位，可实行贷款资本化，二是积极推进社会保险统筹；５实现以市场为中心的机制转换，主要是转换产品开发机制、生产经营机制、技术开发机制、职工激励机制、领导决策机制以及企业约束机制；６强化内部管理，以成本和资金管理为重点,努力降低成本；７大力开展增效益的改革，要通过改革，促使地勘单位全方位进入市场，充分发挥科技人员的作用，采取灵活的经营战略，开拓和占领市场。（砚石）