加强完善财务管理工作 促进地勘单位经济的良性发展

详细信息   

• 责任者：许玉峰^c西北有色地勘局７１５总队 ; 宋珍
• 刊名：地质财会
• 出版年：1996
• 卷期：３总５５
• 关键词：财务管理20^a会计 ; 审计 ; 项目管理 ; 经济核算 ; 成本管理
• 页码：１１～１３
• 索书号：P603/208-10
• 分类号：2620
• 文摘期号：1997/01

摘要

地勘单位现行的财务管理体制是国家计划经济的产物。欲使今后的财务管理工作真正地适应上前形势的发展，有必要成立专门的组织机构来完成各单位财务管理的各方面工作。根据现实情况，第一步是合并计划、财务、会计工作；第二步是把原有会议业务中的资金、管理等职能划分出来，重新成立财务管理与会计核算两个部门。有了组织，人员更是关键，根据西方的管理经验，是否可从工程技术人员中选拔财务管理人才。地勘单位财务组织机构成立后，应将财务管理的重点放在以下几个方面：１、配合有关部门做好地质项目的经济论证工作，做好地质成果的投入产出分析报告；２、参与新项目开发的调研工作；３、加强定额基础工作，做好流动项目的成本预测；４、管好用好有限的资金，把它投入到最有效益的地方；５、做好综合效益分析，提供各项目的数字依据；６、加强对各经济实体的财务监控，防止资金体外循环，做好国有资产的增值保值工作；７、加强财务管理理论的探讨与实际总结。（欣文）