浅析地勘单位财务管理工作之取向

详细信息   

• 责任者：王友杰^c吉林地勘局
• 刊名：东北地质矿产经济
• 出版年：1995
• 卷期：２总７１
• 关键词：财务管理 ; 经济调节20^a企业管理 ; 体制改革 ; 经济管理30^a产权
• 页码：４８～５２
• 索书号：P603/334
• 分类号：2610
• 文摘期号：1996/02

摘要

市场机制的缺损，给地勘单位的财务管理工作带来了诸多难点：地勘单位负债累累，贷款逾期难以归还；清产核资难度大，准确度让人难以置信；市场融资难管理；业务交叉难协调；资金的时间价值和增值观念薄弱；财权职责不明，资金散乱；财务管理工作自身机制弱化。面对地勘单位财务工作的诸多难题，当务之急是对症抉择，选择财务管理工作之取向。１．建立地勘单位自身利益与风险、资产、负债的多层次对称管理机制，根据资金来源制约资金运用的原则，克服贷款超负荷现象，减少低效或无效贷款和呆帐的发生，提高资金的流动性和效益性；２．建立适合地勘单位特点的产权经营制度，以此规范所有者、经营者、劳动者的关系，克服目前国家产权“虚位”，多头管理而无人负责的弊端；３．改变资金管理体制，以市场融资为取向，适度举债经营，实行项目与产业为主要对象的关联倾斜；４．建立会计自身约束机制，切实发挥职能作用。（一夫）