增创新优势，实现新跨越

详细信息   

• 责任者：郑亚军^c上海地矿局
• 刊名：地质技术经济管理
• 出版年：1999
• 卷期：２１^b２总１０２
• 关键词：市场需求 ; 资产化管理 ; 企业管理20^a投资 ; 人员管理 ; 管理制度
• 页码：１２～１３，６６
• 索书号：P606/208-5
• 分类号：2620
• 文摘期号：1999/10

摘要

市场经济条件下改革和发展地勘队伍，首先，必须打好制度创新和机制转换的攻坚战。即必须切实健全地勘队伍投资的良性经济循环机制，同时大力发展地勘产业链并推进产业化经营；必须用法律形式和经济手段予以保证和实现地勘成果的商品化；必须下大的决心重塑市场经济的微观主体，商业性的地勘队伍切不可再政（事）企不分；必须通过建立社会保障制度，将职工养老、失业与医疗等职能从地勘队伍中分离出来，通过发展第三产业安排下岗职工再就业；必须实现经济增长方式从粗放型向集约型转变。其次，要营造资产经营环境，促进资产经营实践。一则要正确贯彻抓大放小方针，坚持把开展资产经营同建立现代企业制度有机结合起来；二则要着力盘活国有资产存量，形成地勘队伍参与资产经营的动力机制，再次，要切实加强和提高地勘队伍的管理工作和管理水平。重点是：抓好领导班子建设，完善各项规章制度，狠抓营销管理和质量管理工作，把资产与财务管理工作真正抓出成效来，增强核算意识，强化技术管理，坚持两个文明一起抓。（北子）