不断推进有色地勘主业的改革

详细信息   

• 责任者：孙肇均^c有色总公司地勘总局
• 刊名：中国地质
• 出版年：1998
• 卷期：１总２４８
• 关键词：机构管理 ; 产业结构 ; 企业管理20^a项目管理 ; 投资 ; 资产化管理 ; 市场
• 页码：６～７，５
• 索书号：P251/141
• 分类号：2620
• 文摘期号：1998/06

摘要

有色地质部门地勘主业的改革处于刚刚起步的探索阶段，目前主要进行三个方面的工作。１组建一支精干的地质勘查专业队伍。１９９４年陆续组建了矿产地质勘查院，其工作以矿产勘查为主，兼顾基础性战略性找矿工作，同时面向全社会，开展环境地质、工程物探等。但目前管理体制和机制仍属事业体制，只有企业化的雏形。２积极发展矿业，走地质矿业一体化道路，组建多种形式的矿业公司或矿业由矿勘院管理和扶植。３地勘工作的管理逐步向企业化过渡。（１）面向社会服务，资金来源尽可能多样化；（２）鼓励矿勘院参与矿业开发，或以成果入股；（３）计划内项目的主体部分仍以储量与成果承包来管理；（４）由地勘费切出一部分由矿勘院自行安排；（５）矿勘院逐步建立类似企业的去考核核算体系；（６）在新组建的矿业公司中试点把部分地勘费作为资本来运营。（吴凡）