组建陕西煤田地质勘查集团公司的实践与思考

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• 责任者：张东成^c陕西省煤田地质局^d1950^f高级会计师
• 刊名：中国煤炭地质
• 出版年：2010
• 卷期：22^b4总128
• 关键词：煤田勘探 ; 企业管理11^a陕西20^a产权 ; 行政管理 ; 管理制度 ; 机制
• 页码：73～76
• 索书号：P441.06/141
• 分类号：2620
• 文摘期号：2010/11

摘要

///地勘单位以建立现代企业制度为总体目标，实施企业化、规模化、集团化运作模式的体制改革，是地勘单位顺利实现事企转型与可持续发展的必由之路。结合陕西省地勘单位改革工作实际，探讨了陕西省煤田地质局事企改革的基础与必要性。在充分调研的基础上，组建了“以清晰的产权关系为基础，以完善的企业法人制度为核心，以现代企业制度为主要特征”的企业集团—陕西煤田地质勘查开发集团公司。该集团公司将以资本为纽带构筑母子公司管理体制，其中以陕西煤田地质勘查有限责任公司为母公司，由陕西省煤田地质局出资设立，局领导下的各单位以主营业务或经营性资产组建有限责任公司，作为陕西煤田地质勘查有限责任公司的子公司。陕西煤田地质勘查开发有限责任公司作为集团公司的核心企业，代表集团公司行使管理职能，并以其组建的决策中心、投融资中心、信息中心、项目招投标中心、科技开发中心和资金结算中心等实体，代表集团公司参与市场竞争。