Co-construction d’une approche de prévention en équipe pluridisciplinaire dans un service de santé au travail du BTP

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• 作者：Michel Chevrier ; ^{michel.chevrier.025@gmail.com" class="auth_mail" title="E-mail the corresponding author} ; Beatrice Berthet ; C&eacute ; dric Antoine
• 关键词：Pluridisciplinarit&eacute ; Co-construction ; Actions ; Pr&eacute ; vention
• 刊名：Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement
• 出版年：2016
• 出版时间：June 2016
• 年：2016
• 卷：77
• 期：3
• 页码：466-467
• 全文大小：297 K

文摘

La nécessité des équipes pluridisciplinaires a été réaffirmée par la réforme de 2012, leur mise en œuvre et leur fonctionnement restant à la charge des acteurs concernés. Le service de santé au travail du BTP de Besançon propose l’illustration d’une co-construction permettant une efficacité opérationnelle.

Fonctionnement et organisation

L’équipe pluridisciplinaire composée du médecin, de son assistante, de l’intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP), et ponctuellement d’une infirmière se réunit mensuellement afin de partager collectivement les axes prioritaires de l’équipe, en lien avec ceux du contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) et de la commission médico-technique (CMT). Il s’agit également de définir des priorités en fonction des observations de terrain et de co-construire des actions de prévention adaptées, afin que chacun des acteurs s’approprie son rôle, s’autonomise et se responsabilise dans ce dispositif. Il s’agit de définir un cadre procurant souplesse et réactivité. Des réunions élargies avec les autres équipes pluridisciplinaires ont également lieu.

Réalisations pratiques

En plus des actions de prévention classiques (fiches d’entreprises, aide au DU…) l’équipe pluridisciplinaire s’investit dans des actions plus originales issues de constructions avec des partenaires extérieurs comme l’OPPBTP (action chutes de hauteur), avec réalisation par le service d’un vidéo quiz sur tablette à destination des salariés ; co-animation de sessions de sensibilisation aux risques professionnels spécifiques ADAPT-METIER. L’équipe pluridisciplinaire tisse également des liens avec des réseaux de prévention spécifiques (participation aux actions du réseau pluridisciplinaire régional dédié à la prévention primaire des risques psychosociaux, partenariat avec la CUMP, le CHRU…). Des actions sont menées en entreprise en co-animation concernant la prévention des addictions (avec ateliers pratiques de mise en situation et échanges interactifs). Des journées sécurité pour les petites entreprises mobilisent les acteurs de prévention internes et externes de l’entreprise (CARSAT, DIRECCTE…). D’autres actions sont tournées vers les employeurs (petits déjeuners de prévention), en présence de l’équipe pluridisciplinaire, permettant des réponses sur mesure adaptées aux problématiques rencontrées.

Conclusion

La force de l’équipe pluridisciplinaire présentée repose sur la co-construction, la coopération, la responsabilisation des acteurs et le respect mutuel de chacun dans ses missions.