Travailler après un cancer : bilan six ans après la reprise. Analyse d’une cohorte de 153 salariés

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• 作者：Bernard Asselain¹ ; ^{b.asselain@gmail.com" class="auth_mail" title="E-mail the corresponding author} ; Monique Sevellec¹ ; Sylvie Le Bideau² ; Franç ; oise Cotasson-Guillet² ; Lisa Belin¹ ; Dominique Lhuilier³ ; Emilie Ré ; rolle¹ ; Nelly Le Peltier¹ ; Marie-Franç ; oise Bourrillon²
• 关键词：Retour au travail ; Cancer ; Ré ; insertion ; É ; tude de cohorte
• 刊名：Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement
• 出版年：2016
• 出版时间：June 2016
• 年：2016
• 卷：77
• 期：3
• 页码：368
• 全文大小：144 K

文摘

Si plusieurs études analysent la situation de retour à l’emploi deux ans après un cancer, peu se sont penchées sur le devenir à long terme de ces salariés au sein de l’entreprise. Nous avons étudié le devenir 6 ans après leur retour au travail de 153 salariés ayant eu un cancer en 2005 ou 2006. Ces salariés avaient tous participé à une première étude réalisée en 2008, portant sur 402 salariés, dont 319 avaient repris le travail 2 ans après le diagnostic. Notre objectif était d’estimer le taux de salariés encore présents dans l’entreprise et d’évaluer l’évolution des difficultés notées lors de la reprise du travail.

Matériel et méthodes

Cette étude, réalisée en 2014 avec 40 médecins du travail analyse le devenir de 153 salariés sur les 319 qui constituaient notre échantillon en 2008. La partie quantitative de l’étude associait un questionnaire rempli par le médecin du travail et un auto-questionnaire adressé aux salariés La partie qualitative a porté sur la réalisation d’entretiens semi-structurés : 24 entretiens de salariés et 9 entretiens de médecins du travail.

Résultats

Sur les 153 salariés, 46 % étaient encore dans l’entreprise 6 ans après leur retour au travail. Pour l’ensemble des tranches d’âge inférieures à 55 ans (113 salariés sur les 153), on note un taux de départ de l’entreprise de l’ordre de 20 % à 6 ans, soit environ 4 % par an. Pour les 83 salariés qui étaient encore dans la même entreprise 6 ans après leur reprise, les séquelles de la maladie ou des traitements sont encore présentes : fatigabilité 57 % ; troubles du sommeil 56 % (versus 34 % en 2008) ; troubles de la mémoire et la concentration 34 % ; douleurs chroniques 16 %. Des troubles anxieux sont signalés par 31 % des salariés contre 29 % en 2008. Ces difficultés persistent pour 71 % de ces salariés. Un sentiment de pénalisation est éprouvé par 40 % des salariés non cadres. Selon l’étude qualitative, la réussite de la réinsertion s’appuie sur l’association de trois composantes : un environnement bienveillant, voire solidaire ; un soutien et des moyens mis à disposition par l’entreprise ; un accompagnement dans la durée.

Conclusions

Six ans après la reprise un salarié sur deux travaille encore au sein de la même entreprise. Loin d’avoir disparues, les difficultés constatées deux ans après le diagnostic de cancer persistent à distance des traitements. Une réinsertion réussie demande du soutien et des moyens.