Nous avons utilisé une méthodologie d’étude de cas multiples de type explicative et fondée sur une philosophie scientifique dite « réaliste ». Après avoir développé un cadre conceptuel et des hypothèses, nous avons collecté et analysé des données (littérature grise, littérature avec comité de relecture, et entretiens semi-directifs avec des acteurs ayant joué un rôle clé lors de l’implantation) dans trois juridictions qui avaient implanté une initiative d’intégration de la santé dans toutes les politiques depuis environ dix ans : la Suède, le Québec, et l’Australie du Sud.
Un nombre important de dimensions ont été identifiées et plusieurs analyses ont été conduites en parallèle. Nous proposons de présenter une sélection de mécanismes favorisant l’acceptabilité et la faisabilité des initiatives d’intégration de la santé dans toutes les politiques (et ultimement leur implantation) et en lien avec le leadership du secteur de la santé, l’expérience antérieure avec des actions intersectorielles, et les stratégies de type « gagnant–gagnant ».
Nos résultats confirment les résultats de travaux antérieurs et les enrichissent en fournissant des mécanismes explicatifs précis qui pourront éclairer les pratiques efficaces dans diverses juridictions. La contextualisation des résultats et leur généralisation devront être testées de manière plus approfondie et confirmées à l’aide de cas additionnels.