La retencion estudiantil en las instituciones educativas postsecundarias universitarias que ofrecen como maximo el grado asociado
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  • 作者:Ferrer-Rodriguez ; Jose Manuel
  • 学历:Doctor
  • 年:2015
  • 关键词:Social sciences ; Education ; Administration ; Attrition
  • 导师:Castillo-Ortiz,Alicia M.
  • 毕业院校:University of Puerto Rico
  • Department:Education
  • 专业:Community college education;Management;School administration
  • ISBN:9781321750720
  • CBH:3703322
  • Country:Puerto Rico
  • 语种:English
  • FileSize:1313123
  • Pages:165
文摘
El propósito de esta investigacn fue identificar los mecanismos de retencn estudiantil que utilizan las instituciones educativas en Puerto Rico que son privadas,están ubicadas en la zona metropolitana y que ofrecen el Grado Asociado como grado máximo. Las siguientes fueron las preguntas de investigacn que guiaron la investigacn: 1. ?Cuáles son los mecanismos de retencn estudiantil que utilizan las instituciones educativas postsecundarias universitarias en Puerto Rico que ofrecen como máximo el Grado Asociado? 2. ?Qué implicaciones tienen estos mecanismos para la administracn de la institucn y su sobrevivencia económica? 3. ?Qué persona es la encargada de coordinar o dirigir la retencn estudiantil en la institucn? Además,se contestaron las siguientes sub-preguntas: 4. ?Qué implicaciones tiene para las instituciones educativas la utilizacn de estos mecanismos de retencn? 5. ?Qué perfil académico poseen los estudiantes que persisten y se graan de dichas instituciones educativas? La investigacn fue de tipo cualitativa,el total de instituciones que cumpan con los criterios de inclusión eran cuatro y,de estas,tres participaron. De las cinco preguntas de investigacn se derivaron diez preguntas para el protocolo de la entrevista en profundidad a realizar a la persona encargada de la retencn estudiantil de las instituciones participantes. El objetivo de las preguntas de investigacn fue identificar los mecanismos de retencn estudiantil utilizados por las instituciones participantes para su supervivencia económica,acomo el perfil de los (las) estudiantes que persisten y logran su meta de graduarse. Para el análisis de las respuestas de los participantes se utilizó el establecimiento de categorías,tanto previas (bases) como emergentes. A la luz de los resultados de las respuestas a las preguntas se concluyó que: la facultad o personal docente de ense?anza de las instituciones educativas participantes de la investigacn es la pieza clave en la retencn estudiantil,pero como parte de un equipo de retencn. Además,la sobrevivencia económica de las instituciones educativas participantes de la investigacn,requiere proactividad,pero no solo en el proceso de la retencn estudiantil,sino en la revisión de su estructura organizacional. Asimismo,las instituciones educativas participantes de la investigacn emplean los mecanismos de retencn usualmente utilizados para lograr la retencn estudiantil,pero deben hacer ajustes. De otra parte,se identificó que,existe una brecha,entre los mecanismos de retencn estudiantil usualmente utilizados por las instituciones educativas participantes de la investigacn y los encontrados en la revisión de literatura. Por último,en la literatura existente sobre el tema de retencn estudiantil,se ofrecen varias estrategias para que las instituciones educativas participantes de la investigacn puedan investigar y aplicar las mismas. Por otro lado,se ofrecieron varias recomendaciones,entre ellas que es imperativo a?adir a la Visión o la Misión de la institucn,elementos de retencn estudiantil y divulgar los mismos. De la misma manera,se requiere nombrar a una persona en el nivel más alto de la institucn en un puesto exclusivo encargado de la retencn estudiantil. También,se debe incluir en los catálogos de las instituciones educativas participantes de la investigacn una declaracn del compromiso institucional con la retencn estudiantil. Otras recomendaciones son: ofrecer adiestramientos continuos de retencn estudiantil a toda la institucn,vigilar el proceso de retencn de término enrmino y llevar a cabo estudios de cohorte. También,se debe cerrar la brecha entre los mecanismos de retencn usualmente utilizados e implantar las estrategias disponibles en la literatura. Por último,se requiere identificar los perfiles y las necesidades de los estudiantes antes de que lleguen a la sala de clase. Asimismo,se recomienda analizar el enfoque de puertas abiertas,pues quizás es momento de cerrar un poco la puerta y desarrollar nuevos programas académicos.

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