Le marketing durable dans les PME quebecoises.
详细信息
- 作者：Ranaivoarivelo ; Sandratra.
- 学历：Master
- 年：2012
- 毕业院校：Universite du Quebec
- ISBN：9780494916247
- CBH：MR91624
- Country：Canada
- 语种：English
- FileSize：5821415
- Pages：127
文摘
Actuellement au centre des dé；bats Flipo,2007),la pré；servation de la gé；né；ration future concré；tisé；e par la mise en place du dé；veloppement durable semble de plus en plus visible notamment dans les entreprises. Les PME ne sont pas moins touché；es que les grandes entreprises. En effet à； lheure actuelle,la pré；sence de principes de dé；veloppement durable dans les pratiques daffaires des entreprises est devenue un phé；nomè；ne de mode Allemand,2007； Vivien,2001). On entend alors parler du marketing durable qui dé；montre bel et bien que mê；me les responsables marketing sont à； laffû；t de cette nouvelle tendance,et associent dé；sormais pratiques de marketing et dé；veloppement durable Van Dam et Apeldoorn,1996； Le Gall,2002). De cela est né； le marketing mix durable,une association entre les principes de dé；veloppement durable et les é；lé；ments du marketing-mix doù； la notion de produit responsable ou engagé；,de promotion responsable,de distribution durable et de prix durable Lavorata,2010). Né；anmoins,les é；tudes ré；vè；lent que ce nest pas uniquement le dé；sir de pré；server la gé；né；ration future contre la triple menace qui pè；se notamment sur lenvironnement,lé；conomie et la socié；té； qui anime les PME à； sengager au durable,mais bien dautres facteurs. Ainsi,la recension critique des é；crits concernant ce thè；me nous a permis de soulever quatre principaux facteurs : la perception du dirigeant dun changement de comportement du consommateur,la volonté； du dirigeant de bé；né；ficier dun avantage concurrentiel,les valeurs favorables du dirigeant à； la mise en place du dé；veloppement durable et les lois et les normes é；tablies par le gouvernement. Compte tenu du rô；le crucial du dirigeant dans la gestion de la PME Filion 1997),il est naturel de porter une attention particuliè；re à； limpact de sa perception,sa volonté； et ses valeurs dans ladoption de straté；gie dans la PME. Par ailleurs,le gouvernement est é；galement un acteur non né；gligeable,car selon Spence 2005) il peut effectivement jouer le rô；le de multiplicateur dans la Responsabilité； Sociale de lEntreprise RSE) et notamment dans la PME. Aussi,avons-nous pour objectif de vé；rifier les liens existants entre ces diffé；rents facteurs et lapplication du marketing durable dans la PME qué；bé；coise. Pour ce faire,un modè；le thé；orique mettant en exergue ces liens a é；té； suggé；ré；. La validité； de ces relations a é；té； testé；e auprè；s dun é；chantillon composé； de 34 PME localisé；es au Qué；bec alliant pratiques de marketing avec des principes de dé；veloppement durable. Lors de cette é；tude,les proprié；taires dirigeants de ces PME ont é；té； sollicité；s à； ré；pondre à； un questionnaire en ligne dans lequel nous tentons de comprendre la raison principale qui les a poussé；es à； appliquer le marketing durable dans leur PME. Né；anmoins,compte tenu de la nature exploratoire de lé；tude,cette derniè；re sest heurté；e à； de nombreuses limites,notamment la faiblesse des é；chelles de mesure utilisé；es et la taille de lé；chantillon qui na pas é；té； suffisante pour repré；senter la population cible. Par consé；quent,les ré；sultats obtenus ne sont pas significatifs et ne nous permettent pas ne nous prononcer sur lexistence ou non de liens entre les facteurs indiqué；s plus haut et lapplication du marketing durable dans la PME qué；bé；coise. Ainsi,le dé；bat reste toujours ouvert sur la question et des recommandations ont é；té； faites pour une prochaine é；tude abordant le mê；me thè；me.