摘要
| ReferencesReferencesml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
R茅sum茅
La mise en place obligatoire du r茅seau fran莽ais de p茅rinatalit茅 par le d茅cret de 1998 vient formaliser une organisation en r茅seau des maternit茅s et des services p茅diatriques selon le niveau de risque pour l鈥檈nfant, entra卯nant des contraintes nouvelles en termes de plateau technique, d鈥檃streinte m茅dicale et d鈥櫭ヽhanges de service. Une enqu锚te par entretiens semi-directifs aupr猫s de 49 professionnels de la p茅rinatalit茅 nous a permis dans un premier temps [Rev Epidemiol Sante Publique 53 (2005) 361鈥?72聽; Durif-Bruckert C. Un aspect de la crise du syst猫me de sant茅 et des soins聽: l鈥檕ubli des savoirs ordinaires. In: Claveranne JP. La sant茅 demain, vers un syst猫me de soins sans murs. Lyon: Economica; 1999. p.聽105鈥?0] d鈥櫭﹙aluer le degr茅 d鈥檃cceptation de ce d茅cret, ses probl猫mes d鈥檃pplication concr猫te et ses effets sur les identit茅s professionnelles. Apr猫s avoir rappel茅 le contexte g茅n茅ral des contraintes paradoxales de ce secteur d鈥檃ctivit茅 m茅dicale, nous voulons montrer dans le pr茅sent article les craintes et les questions 茅thiques qu鈥檌ls partagent dans la mise en pratique du r茅seau de p茅rinatalit茅, avant de pr茅ciser celles qui sont sp茅cifiques 脿 chaque cat茅gorie professionnelle. L鈥檃ppr茅ciation du moment et de l鈥檕pportunit茅 d鈥檜n transfert pr茅natal focalise particuli猫rement les interrogations et les craintes. La mise en application du d茅cret soul猫ve de fa莽on r茅currente la question de la confiance entre praticiens et r茅v猫le des questions 茅thiques tr猫s vives.
