L鈥檕bjectif de notre 茅tude 茅tait de centraliser les informations et de d茅terminer les modalit茅s de gestion adapt茅es 脿 chaque plan.
Afin de constituer un 茅tat des lieux, un outil pratique (proc茅dures, documents sp茅cifiques) regroupant l鈥檈nsemble des informations, a 茅t茅 r茅alis茅 脿 l鈥檌ntention du personnel pharmaceutique susceptible d鈥檌ntervenir lors d鈥檈xercice ou de d茅clenchement r茅el d鈥檜n plan.
L鈥櫭﹖at des lieux a permis d鈥檌dentifier les diff茅rents plans d鈥檜rgence existants. Le pharmacien intervient dans le stockage et la distribution de produits pharmaceutiques n茅cessaires 脿 la protection de la population face 脿 des menaces sanitaires graves聽: acte de bioterrorisme, pand茅mie grippale鈥?Cela n茅cessite de sa part, une connaissance rigoureuse des diff茅rents plans ainsi que sa place dans la gestion du risque en tant que professionnel de sant茅 lors de d茅clenchement d鈥檜n plan.
L鈥櫭﹍aboration de ce travail a permis une optimisation de la gestion des plans au CHU de Dijon, pour permettre une meilleure prise en charge des patients en situation d鈥檜rgence.