浅谈安全生产风险管理
摘要
安全生产的经验教训说明,预防事故,实现安全生产,必须建立安全生产管理的长效机制.安全生产风险管理是解决目前安全生产存在的问题的最好方法,它解决了安全生产"管什么、怎么管,做什么、怎么做"的问题,它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控在控.体系建设要做到统一思想,提高认识,加强领导,落实责任,扎实推进,使安全生产风险管理体系与实际工作紧密融合,逐步建立安全生产长效机制,才能充分发挥安全生产风险管理的作用. 风险控制是风险管理的重点,通过风险回避、转移、分散等措施,可确保风险受控。企业应当在危害因素辨识、风险分析和评估的基础上,针对确定的重点防控风险,制定并落实安全环保风险控制措施,落实分层防控责任,明确责任部门和负责人,针对不同区域、不同生产特点、不同业务类型的安全环保风险采取必要的监控措施,实施有效的动态监控。通过持续完善规章制度、操作规程和应急处置程序,制定、修订岗位培训矩阵,将安全环保风险防控工作融人到各管理流程和操作活动中。在安全生产活动中应当推广应用作业许可、上锁挂牌、安全目视化、工艺和设备变更管理等生产安全风险防控管理工具,并培训员工掌握工具的使用方法。同时重点对事故隐患进行治理,组织制定事故隐患治理方案,落实整改措施、责任、资金、时限和应急预案,对隐患治理效果进行评估。 企业在风险失控且发生安全环保突发事件时,应当按规定启动应急预案,进行现场应急处置,实施应急救援。总之,影响安全生产的因素纷繁复杂,只有对安全生产风险管理进行系统的管理,才能有效控制安全生产事故的发生,而安全生产风险管理是一项涉及面广、要求高、较为复杂的工作,需要各级人员积极参与、协调配合的工作。在加强安全生产风险管理的同时,必须加大员工的安全思想教育,安全文化和安全生产风险管理同步进行,形成具有企业特色的安全文化,才能整体提高安全生产管理水平。