摘要
镇海炼化,作为中石化旗下的骨干企业,拥有着2300万吨/年的原油加工炼油、100万吨/年的乙烯生产能力,以及4500万吨/年的吞吐能力和超过350万立方米的储存能力.安全是企业生存的基础,安全生产始终是公司一切工作的重中之重.为了强化安全管理,镇海炼化在中石化总部的统一部署与指导下,自2005年起建立并不断完善企业内控管理.以一体化制度体系为基础,以防范风险、有效监管为目的,全方位建立过程控制体系,将公司各个业务流程纳入其中,对业务环节的目标及风险进行明确定位,全面提高职工的风险意识和风险管控知识水平,从而控制和减少事故隐患,杜绝"三违"和"低老坏"现象,切实把企业内控管理抓严抓实抓细,降低企业生产经营管理风险,保障安全生产. 内部控制机制的建立实施。不仅完善了企业的规章制度,还为生产经营提供了可行的操作规程、严密的控制程序、全面有效的风险库和有效的预警系统。内控管理把企业生产经营风险环节集中起来,统一管理,降低风险出现频率,以达到规避风险、提高管理水平的目的。在实施风险环节集中化管理的同时,还将风险控制的重点逐步由事后监督变为事前预警和实时监控,从而使企业做好安全防范措施,保障平稳安全生产。 安全生产是企业生产经营的基本底线,是企业发展的根本保证,关系到人的生命和健康以及财产完整,轻则形成财产损失,重则会造成人员伤亡。因此,企业在生产经营中必须高度重视安全工作,通过加强内控管理,强化风险管控,积极推进风险管理体系建设,把内控工作落到实处,把内控形成于习惯,为安全生产保驾护航。