摘要
项目的工程变更控制,说到底也是项目管理的一个重要环节,也是要按照项目管理规范进行控制的问题.根据多年在油田地面建设中的工作实践和经验教训,针对油田地面建设项目投资中存在的大量变更问题及管理方面存在的不足,通过参阅大量的文献和建设项目相关变更控制方法理论,对项目变更采取更有效地控制在理论上作了粗浅的思考.通过这些方法对项目变更实现合理有效控制,进一步实现油田企业优化资源配置、低成本、高质量,高效率的完成工程项目建设.同时,工程变更对工程造价影响也很大,加强工程变更也是对有效地控制工程造价,本文介绍了工程变更的涵义、内容及种类,以及影响因素,针对各个因素引起的工程变更,论述了工程变更的控制方法,并提出减少工程变更的建议.