摘要
上海宏钢电站设备铸锻有限公司是一家从事耐高温、耐高压、高强度中小型铸锻件生产制造的现代化铸造企业。文章介绍了宏钢推进能源管理体系的现实意义,并就如何推进GB/T23331能源管理体系进行阐述,建立、实施能源管理体系后,宏钢强调设备管理在能源管理过程中能源消耗的控制,查处日常用能的违规行为,控制设备的“跑、冒、滴、漏”和其他与能源浪费的管理,使宏钢公司的能源、设备管理向制度化、规范化和常态化管理推进。宏钢自2010年建立实施能源管理体系后,规范运用PDCA循环的过程方法,建立了能源方针,识别了能源因素,评价并确定了优先控制能源因素,通过明确目标、制定能源管理方案、落实各项技术改进、管理改进措施,逐步完善了能源管理的组织结构、运行程序、企业标准等,通过检查与纠正逐步改进并提升了宏钢能源管理水平。