摘要
新疆油田在莫116井区探索并开展钻井设计优化、钻井提速、创新管理等工作,与钻探企业建立了风险共担、效益共享的定价机制,实现了钻井周期缩短44%,单井平均投资下降35万元,提前30天完成原油产能建设任务等成果,经济效益显著.通过对该井区钻井项目管理方法进行深入探讨,得出投资控制的关键在决策阶段的结论,而加强技术攻关、建立鼓励性定价机制、科学制定计价标准和市场竞争是有效控制钻井投资的重要保障.新疆莫北项目新的管理思路的成功为中国石油各油气田实现加强钻井投资管理、提高投资效益这一目标提供了参考和借鉴。