摘要
近年来随着青海油田公司的勘探生产需求,客运服务公司历经了40年的发展,实力不断得到壮大,成为拥有贯通石油基地和省会城市多条长途线路,集公务用车、生产指挥用车、客车运输、基地通勤、客运服务、客车修理为一体的综合性服务公司.在油田公司的正确领导下,使得QHES管理体系在客运公司运输行业中得到了不断的发展和完善,在运作中越来越受到重视,然而QHSE管理体系是一个复杂的管理体系,在实际操作过程中无可避免的存在或多或少的问题,为此,本文对QHSE管理体系如何在运输管理中的实践及问题做出探讨,以便有利于进一步提高运输管理的安全工作. 质量、职业健康、安全和环境(Quality , Heath , Safety and Environmental)即QHSE的英文缩写,它作为控制质量、职业健康安全、环保问题的系统性载体,其先进的理念、规程、方法已在杜邦生产现场得到了体现和验证,也得到了石油石化企业及员工的广泛认同和应用。QHSE管理体系体现的是“预防为主,领导承诺,全员参与和持续改进”的科学管理思想,其核心在于危险识别、风险评价与控制。文章讲述HSE管理体系在车辆运输中的运作方式,要全员参与.梳理工作流程及建立明确的岗位职责制;建立长效的培训机制,将体系知识贯穿于全过程;开展内部审核和管理评审工作。目前,QHSE管理体系在运输管理中还存在着很多不足,运输管理过程中人员的专业技术素质还需加强。车辆运输的客观外在因素无法判断等等。针对上述问题,提出了要加强教育,教育是保障安全的根本;QHSE管理体系下加强安全管理制度建设等等。