国内外石油企业HSE对比研究

详细信息    查看全文 | 下载全文 | 推荐本文 |

• 作者：杨明华
• 会议时间：2014-05-01
• 关键词：石油企业 ; 管理体系 ; 行业分析 ; 战略规划
• 作者单位：中国石油长城钻探对外合作项目部
• 母体文献：中国石油学会石油经济专业委员会第三届青年论坛论文集
• 会议名称：中国石油学会石油经济专业委员会第三届青年论坛
• 会议地点：北京
• 主办单位：中国石油学会
• 语种：chi
• 分类号：TE6;TS2

摘要

HSE(Health、Safety and Environment)指健康、安全和环境,HSE管理是20世纪80年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法.它是运用系统的分析方法,对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别,通过计划、实施、检查和改进等四个阶段,采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式,全员参与和全程监控地采取预防措施,及时消除各类事故隐患.我国和国外发达国家的石油企业HSE发展的差距主要表现在以下方面:HSE管理体系的承诺和责任;HSE意识和理念;组织结构;HSE管理体系标准框架;实施和运行;事故处理等方面.及时分析并评价这些差距,是持续改进HSE管理的必要条件.指出国内石油企业HSE管理需要提高执行力,员工培训应合理化、严格化、普遍化,监督人员素质不齐,存在非专业管专业;现场执法力度不严;监管人手不足等,管理层理念需转变,从而促进我国石油企业的可持续发展。