摘要
石化和炼油工业拥有共同的过去.实际上,在许多一体化公司中,炼油业务与化工业务的衔接通常是组织讨论的主题.基础业务间存在着自然的相互依存关系,并将一直存在下去.除存在所需的基本一体化外,还存在着优化步骤一体化:合理安排原料、燃料和公用工程.这些步骤可自由选用,受经济刺激的影响,因具体情况而异. 在本文中,我将介绍炼油厂和石化厂之间现存和未来的一体化机遇,以提高如下两个方面的毛利: (1)现有结构的一体化机遇: -苯作为生产苯乙烯的原料; -含有芳烃的馏分油物流用作压缩机清洗油; -来自炼油厂加氢裂化装置的C5-可用作化工厂原料; -来自炼油厂的CO2可用于甲醇生产; -一些含有芳烃的副产重质液体物流可在炼油厂再加工和改质; -可回收来自炼油厂BTX(苯、甲苯、二甲苯)物流中的二甲苯和苯. (2)获得更高毛利的未来一体化机遇: -FCC烯烃回收; -C4/C5抽提与烷基化; -蒸汽裂解代替催化重整; -蒸汽裂解代替加氢裂化尾油循环; -二甲苯改质代替加氢脱芳烃; -含硫化氢的物流代替乙烯生产过程中的二甲基二硫化物(DMDS); -公用工程一体化; -辅助人员与设施的一体化.