运用JSA法改善工程建设项目应急管理的几点思考

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• 作者：王振坤
• 会议时间：2015-11-04
• 关键词：石油天然气企业 ; 工程建设项目 ; 工作前安全分析法 ; 应急管理
• 作者单位：中国石油天然气第一建设公司
• 母体文献：第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会论文集
• 会议名称：第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会
• 会议地点：宁波
• 主办单位：中国石油学会
• 语种：chi
• 分类号：TV8;TP3

摘要

应急管理是HSE管理体系中的一个重要要素。在工程建设项目中,由于人员、设备机具、方案、自然环境甚至社会安全局势等方面存在的客观风险因素和主观管理缺陷等,都可能会产生一些突发事件,为了最大程度的降低事件带来的人员伤亡和财产损失,加强应急管理是非常有必要的。但在项目执行过程中,应急管理的形式化倾向却非常严重,笔者在基层单位调研时,就“在突发事件来临时现有应急机制能否发挥作用?”这一问题访谈管理人员时,回答大多持否定态度。本文尝试运用JSA(工作前安全分析)法解决这一问题。本文论述如何将JSA(工作前安全分析)的风险分析方法运用于应急管理,针对应急预案编制、应急演练及应急响应中可能会遇到的实际问题,探索如何改善工程建设项目应急管理、提高应急处置实效的解决途径.