做好安全观察与沟通促进车间安全工作上台阶

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• 作者：杨军
• 会议时间：2014-07-29
• 关键词：石化企业 ; 车间管理 ; 监督机制 ; 安全观察与沟通
• 作者单位：兰州石化公司
• 母体文献：中国石油石化安全生产与应急管理技术交流会论文集
• 会议名称：中国石油石化安全生产与应急管理技术交流会
• 会议地点：烟台
• 主办单位：中国石油学会
• 语种：chi
• 分类号：U4;R19

摘要

车间安全工作的上台阶,得益于安全观察与沟通工作,具体来说,得益于安全观察与沟通的"六步法"."六步法"简单的12个字,看似简单,实际上它解决了许多头疼的问题,它拉近了管理者与被管理者的距离;使员工乐于接受监督,乐于整改问题;它使员工从被动地接受监督,到主动地服从监督,并和管理者一道对不安全行为进行探讨,取得一致意见.改变以前那种只解决表面违章行为到现在的从员工思想上重视安全,杜绝违章."六步法"看似简单,真正做起来、做好,要达到预期效果,也很不简单,从接受这一工具,到熟练运用,走过了一段不平常的路.但欣慰的是通过安全观察与沟通这一工具的使用,车间安全工作的确上了一个台阶.