浅谈6S现场管理在润滑油生产厂的应用

详细信息    查看全文 | 下载全文 | 推荐本文 |

• 作者：康剑南
• 会议时间：2015-11-04
• 关键词：润滑油生产企业 ; 6S现场管理 ; 安全生产 ; 核心竞争力
• 作者单位：中国石油润滑油公司成都润滑油厂
• 母体文献：第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会论文集
• 会议名称：第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会
• 会议地点：宁波
• 主办单位：中国石油学会
• 语种：chi
• 分类号：F42;TS9

摘要

现场管理是任何一个企业管理的工作重点,也是一个难点.一个整齐、规范的工作现场不仅会给客户留下深刻的印象、改善员工的工作环境,更重要的是可以提高工作效率、改进工作作风、保障工作安全、提高企业竞争力.6S现场管理活动作为现场管理的一个有效工具已经被有识之士引入国内多年,并在制造业、服务业等恒业得到了很好的实践.通过对现场科学合理定置及清扫整顿,使现场人流、物流、信息流通顺流畅,为企业员工制造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,激发员工高昂的士气和树立高度的责任感,以提高工作质量和效率,确保和提高产品质量.提高企业竞争力是企业一切工作的最终目标.企业只有具有较强的竞争力,才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大,取得较好的经济效益和社会效益.