浅析建筑工程项目承包管理方式
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  • 作者:关强
  • 会议时间:2014-10-17
  • 关键词:建筑企业 ; 项目管理 ; 承包制度 ; 服务水平
  • 作者单位:唐山开滦建设(集团)有限责任公司 063000
  • 母体文献:2014年全国矿山建设学术会议论文集
  • 会议名称:2014年全国矿山建设学术会议
  • 会议地点:北京
  • 主办单位:中国煤炭学会
  • 语种:chi
  • 分类号:R19;G47
摘要
建筑市场竞争加剧,分工更趋专业化建筑市场早已是卖方市场了,夺标竞争激烈无比,利润空间被压缩得越来越小。提高竞争力,将集中于提高专业技术能力,管理服务水平,提高本专业的知识信息深度,即在产品的附加值上展开竞争。市场的变化速度也在加快,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快。顾客要求也在不断的提高。社会发展总是向更高效的生产方式发展的,专业化趋势正体现了这一要求。激烈的竞争和市场的多变,要求企业更专注于核心竞争力,市场的专业化程度将越来越高。以顾客为中心的市场需要,促使专业化管理和专业化的分包企业的分化由于市场竞争的激烈,以顾客为中心的管理观念得以突出。国家政策法规将促使专业化的分承包体系完善新的建筑也资质划分,已经说明了高层次的向专业管理型建筑综合承包商发展,低层次的向专业化的分承包企业发展的趋势。新颁布的建筑工程项目管理规范,也预示了项目管理的发展,要求建立完善的分包体系。

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