气象影视企业怎样提升执行力

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• 作者：朱定真
• 会议时间：2003-04-01
• 关键词：气象影视企业 ; 执行力 ; 企业管理 ; 企业竞争力
• 作者单位：华风气象影视信息集团公司(北京
• 母体文献：第二届气象影视与广播技术委员会学术年会论文集
• 会议名称：第二届气象影视与广播技术委员会学术年会
• 会议地点：襄樊
• 主办单位：中国气象学会
• 语种：chi

摘要

企业管理者常常为企业内部各个环节的运转不畅而大伤脑筋.气象影视业,更是在自身发展和外界环境变换的双重压力下,着手调整经营策略,实现节目改进、拓展市场的目标.但常常上有决策,下无动作,正确的决策得不到及时、正确的执行.在市场竞争日趋激烈,机会稍纵即逝的环境中,这种执行的不力将事关企业的兴衰.同样的情况在国际商界也广泛存在,每当公司未能达到预定目标,原因何在?因为企业环境恶劣吗?尽管环境恶劣,还是有些公司年复一年实践了承诺.事实证明,既定策略失败的原因大都是因为执行不力,而不在于策略本身.我们的企业,有着气象领域人、财、物的优厚条件,强大的实力支持,也有着经历丰富、有远见、有胆魄的领导者,和一批从事影视业多年的业务骨干.我们的目标怎样实现呢?能否实现呢?我们现有的实力充分发挥了吗?这就是执行力(Executive Ability)的问题.我们在实践中也能发现执行上的缺陷是招致失败的原因,但往往也只是认为执行就是注意细节,是技术层面上的事,实际上不然,本文认为,要了解执行的意义,必须切切实实把执行理解是一种纪律,是策略不可分割的一环;执行是企业领导人首要的工作;执行必须成为组织文化的核心成分.提升执行力是21世纪构成企业竞争力的重要一环.