浅谈新形势下如何做好外经贸工作
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  • 作者:李国清
  • 会议时间:2009-02-01
  • 关键词:钢铁企业 ; 外经贸工作 ; 绩效管理 ; 物流管理
  • 作者单位:济钢国贸公司
  • 母体文献:中国金属学会冶金技术经济学会第十届年会论文集
  • 会议名称:中国金属学会冶金技术经济学会第十届年会
  • 会议地点:北京
  • 主办单位:中国金属学会
  • 语种:chi
摘要
本文系统回顾和总结了济钢在外经贸工作方面的经验和成绩,肯定了思想解放、增强风险意识、加强管理、追求卓越在外经贸工作中的作用。近年来,济钢牢固树立"大外贸"观念,在国际市场的更深层次、更大领域开展业务,紧紧抓住国际、国内一切机遇创造效益。几年前,济钢就根据市场出现的微妙变化,快速反应,确认了主要的矿石资源,签订了几年的大合同,是经营上的巨大创新。公司鼓励大家增强责任意识,在具体的国际贸易中要敢于冒风险,敢于为事业担责任。在业务上实施卓越绩效管理,重视过程管理,重视持续改进、业务创新,"让绩效说话"成为公司外经贸全体员工的共识。面对国家提高钢铁产品出口关税、国外对钢铁产品的反倾销调查、国际市场的不稳定因素增多等问题,提出坚定不移实施"走出去"战略、争取外经贸的规模效益、实现外经贸业务的上下游延伸、加强对物流的管理、建立现代化的外经贸工作平台等应对措施。

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