摘要
企业发展是根本,安全生产是前提.管道输油处大乌斯热泵站,作为企业安全生产—线最基层落实者,从生产现场实际出发,提出"一小时"工作法,从细节着手及时发现和消除安全隐患.文中对长庆油田“一线”工作法实施情况进行了总结:隐患在一线发现、措施在一线制定,决策在一线落实,深人现场,靠前指挥,排查隐患,制定措施;作业区把隐患排查重点放在现场管控上,加强现场特种作业、设备设施运转等方面的安全监管,确保措施落实到位、设备设施运行良好;班组长密切关注员工思想动态,岗位员工在查环境和设备隐患的基础上,注重查身边同事在操作、思想等方面存在的隐患,从源头上消除人的不安全状态。