摘要
太钢矿业公司外协单位近百个,常住外协人员七千人,每年参与各矿山系统检修和工程施工的外协人员近5千人,外协人员主要项目是检修、施工、运输、爆破等.外协项目的特点是危险性大、职业危害多、有限空间作业次数多、费用少、时间紧,外协人员又普遍存在技能低、安全意识差、人员流动性大,安全操作技能不高,外协单位存在着自主安全管理水平较低,安全管理粗放,基础管理滞后,负责人和职工的安全意识不高,按标准管理和操作的技能不能充分满足要求.矿业公司通过建立外协单位安全管理评价体位系.推行外协安全准入,严格安全生产条件审查,强制缴纳安全风险抵押金,要求各单位每季、各业务科室每月对外协单位评价一次,并公示于各单位内网.安全部门要对业务科室进行问责,促进业务部门和外协单位责任主体落实,保证了矿业公司三年来外协轻伤以上事故为零.