摘要
环境监测业务的精细化管理,通过年度计划、监测方案、质控措施等的详细制订、明确分解、细化执行与落实以及技术报告的规范化编制、档案的格式化管理、质量体系文件的严格遵守来实现,指出环境监测不仅需要监测业务的精细化管理,更需要以能力建设为重点,推进监测站标准化建设,提升技术装备水平,拓展监测领域,尽快形成与职责相适应的监测能力;需要以数据质量为生命,规范质量体系建设,突出监测质量管理,将重点从监测结果向监测过程转移,确保监测数据的科学性和规范性;需要以人才队伍为根本,树立“科学监测、诚信监测”的核心价值观,坚持“技术立站”,建设一支“素质高、业务精、反应快、原则强”的环境监测队伍,真正实现监测水平的提高,满足新环保法对环境监测的要求。