摘要
通过研究分析太原钢铁(集团)有限公司矿业分公司尖山铁矿以往发生的事故案例,可以看出:不管是管理人员的违章指挥还是职工个人的违章作业,大都是由于作业人员的安全意识淡薄,对作业过程中存在的危险因素辨识不清,对于危险的后果认识不足引起的。危险预知训练活动作为班组长期坚持才能见到实效的“慢功”,需要按照目标制定、方案策划、实施纠偏、评价交流、经济激励和成果固化的闭环思路持续渐进、分阶段实施方能见效。尖山铁矿紧紧抓住危险预知训练(KYT)这一安全基础工作,从策划、实施纠偏、评价交流、奖励固化全过程进行闭环管理。