摘要
控制安全风险,关键是通过有效的HSE检查及时整改和消除生产作业过程中员工的不安全行为、现场不安全状态和管理上的疏漏,这是防范各类事故发生的重中之重.实施行为安全观察,加强与岗位员工交流沟通,是推动企业HSE体系管理、增强全员安全意识,规范全员安全行为,促进企业安全文化建设的重要手段.铆焊分厂通过一年多的积极推行实施行为安全观察与沟通活动,对每天填写的安全观察沟通记录进行统计分析,发现在实施HSE日查同时,结合运用行为安全观察与沟通程序,不但可以有效的制止员工不安全行为、及时消除现场不安全状态、控制岗位作业风险,而且对于建立以员工意识本质安全的安全生产长效机制具有极大的推动和实际作用.