建立商用飞机多项目组合管理组织模型
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  • 英文篇名:Establishing commercial aircraft multi-program portfolio management organizational modeling
  • 作者:韩菁
  • 英文作者:HAN Jing;
  • 关键词:商用飞机 ; 项目组合管理 ; 组织模型 ; 项目组合管理办公室
  • 中文刊名:XMGJ
  • 英文刊名:Project Management Technology
  • 机构:上海飞机客户服务有限公司项目管理部;
  • 出版日期:2019-05-10
  • 出版单位:项目管理技术
  • 年:2019
  • 期:v.17;No.191
  • 语种:中文;
  • 页:XMGJ201905020
  • 页数:5
  • CN:05
  • ISSN:11-5007/T
  • 分类号:105-109
摘要
在商用飞机多型号、系列化发展的趋势下,考虑商用飞机项目本身跨专业的复杂性特点,对项目组合管理层级及范围进行划分,分析并提出项目组合管理双层体系。该模式能够适应商用飞机领域多项目管理的需要,实现多项目间的资源、进度、成本等管理要素的统筹协调,推动项目管理组织模式的建立,提高项目管理水平。
        
引文
[1]AI-ARABI M,Al-SADEQ I M.Establishing a project portfolio manegement office(PPMO)[R].Malta:PMI Global Congress,2008.
    [2]Project Management Institute.项目组合管理标准[M].4版.北京:电子工业出版社,2019.
    [3]Project Management Institute.项目管理知识体系指南(PM-BOK?)[M].6版.北京:电子工业出版社,2018.
    [4]王祖和,聂香.基于PMO的企业项目管理组织结构[J].项目管理技术,2008,6(2):22-25.

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