试论如何加强财务预算管理及降低企业成本费用
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  • 作者:曹宗华
  • 关键词:财务预算管理 ; 降低 ; 企业成本费用
  • 中文刊名:NASH
  • 英文刊名:Tax Paying
  • 机构:小松(山东)工程机械有限公司;
  • 出版日期:2019-04-25
  • 出版单位:纳税
  • 年:2019
  • 期:v.13;No.228
  • 语种:中文;
  • 页:NASH201912055
  • 页数:2
  • CN:12
  • ISSN:53-1208/F
  • 分类号:94+96
摘要
财务预算科学能够有效减少企业不必要的支出,提高企业资金利用率,为企业扩展奠定扎实的经济基础,对企业来说意义非凡。财务预算属于系统工程,包括管理学、统计学、经济学等众多学科。此外,企业发展所处的市场环境和消费者消费需求也能极大影响企业的预算项目。预算是对未来可能发生项目的预测,市场瞬息万变,预算可以引导企业顺应时代发展潮流、跟上时代的步伐。但是,企业传统的管理模式忽视预算的重要性,因此导致企业资金链断裂,危机企业经济安全。本文从财务预算为核心,探析了科学预算对于提升公司管理效率的意义,希望能为企业优化升级提供一定借鉴作用。
        
引文
[1]宋桂珍.探讨加强财务预算管理降低企业成本费用[J].财会学习,2019(3).
    [2]王正刚.加强财务预算管理对企业成本费用的影响阐述[J].经贸实践,2017(13).
    [3]赵威.建筑项目成本管理要点浅析[J].财政监督,2017(20).
    [4]王春萍.高新技术企业财务预算管理体系构建[J].管理观察,2018(8).
    [5]倪红歌.加强财务预算管理降低企业成本费用[J].中国集体经济,201(25).

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