“中央厨房”在广电行业财务管理中的构建与探索——以浙江镇海广电财务为例

详细信息    查看全文 | 推荐本文 |

	作者：葛建杰 关键词：中央厨房 ; 广电行业 ; 财务融合 ; 构建 中文刊名：CKXX 英文刊名：Accounting Learning 机构：宁波市镇海区新闻中心; 出版日期：2019-04-05 出版单位：财会学习 年：2019 期：No.219 语种：中文; 页：CKXX201910141 页数：2 CN：10 ISSN：11-5460/F 分类号：233-234

摘要

在全球经济一体化的发展进程中,广电行业的存在和发展始终具有政治和经济双重属性,承担宣传和经营双重职责。随着三网融合和融媒体中心的建设与发展,新兴了IPTV、互联网电视、手机电视、网络广播电视台等多种广电新媒体业态,不再是单纯以有线广播电视网为业务发展核心,依靠收取收视费和节目传输费为盈利方式的重资产低收益经营模式,这给现有广电行业的财务管理体制和方式带来了新的挑战。本文以镇海广电财务现状为例,引入融媒体中心"中央厨房"概念,对广电行业财务管理工作予以新的构建和探索。
        

引文

[1]江海波,王冬妮.广电网络财务共享服务信息化浅析[J].有线电视技术,2018(8):96-97.
    [2]高彬.浅谈集团企业基于财务共享模式下的财务管理转型[J].中国商论,2018(27):137-138.