基于委托代理理论的基层公共图书馆管理模式研究
摘要
在介绍国内外公共图书馆社会化运营等非传统管理模式的相关研究及实践的基础上,利用委托代理理论对我国存在的服务项目委托管理、整体社会化外包、专业管理团队运营等委托管理模式进行了介绍及弊端分析,提出了基层公共图书馆委托代理管理完善路径。
引文
[1]中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定[EB/OL].[2019-01-10].http:∥cpc.people.com.cn.
[2]陈俊翘,诸葛列炜.新公共管理影响下的国外公共图书馆总体外包研究———以英美日为例[J].图书馆论坛,2013(1):52—57.
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[4]徐珊珊.区级公共图书馆总体外包评价体系构建研究[D].合肥:安徽大学,2015.
[5]杨昕昕.我国公共图书馆理事会制度有关问题研究[D].昆明:云南大学,2015.
[6]袁澍宇.实施理事会制度后公共图书馆权力的划分与制衡[J].图书馆工作与研究,2016(11):10—13.
[7]曹磊.日本公共图书馆社会化运营发展历程及问题[J].中国图书馆学报,2017(5):119—131.
[8]曹磊.日本公共图书馆社会化运营的负面影响及社会反思[J].国家图书馆学刊,2017(6):29—35.
[9]刘有贵,蒋年云.委托代理理论述评[J].学术界,2006(1):69—78.
[10]赵峰.从办文化到管文化———以无锡新区图书馆“服务外包”模式为样本[N/OL].[2019-01-10].http:∥www.qunzh.com.
[11]国家图书馆研究院.公共图书馆服务体系的探索与实践———东莞调研报告[M].北京:国家图书馆出版社,2012:160.
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