摘要
为提高LPE设计院设计管理水平,追赶大型设计院改革的脚步,切实提高市场竞争力,解决目前面临的管理困境。通过研究各设计院管理制度、改革措施,经过现状分析、实际调研,探寻适合LPE设计院的项目管理模式;提出了基于项目经理制的设计院管理模式;从生产管理角度,分析相对于目前管理制度——项目经理制的优点,并论述其实施步骤和要点。
引文
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