摘要
近年来,随着中国经济和社会的快速发展,房地产行业也经历了巨大的变化,市场规模不断扩大。与此同时,房地产市场的竞争也日趋激烈。近年来,许多企业因为不适应激烈的市场竞争而选择退出。房地产公司之间的竞争不仅体现在自身资源和整体规模上,更体现在项目工程管理、特别是项目成本管理能力上。文章通过对房地产项目成本管理问题的分析,进而对房地产工程管理和成本管理的策略进行了探讨。
引文
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