房地产工程管理与项目成本管理的对策分析
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  • 作者:姚本炎 ; 刘惠芳
  • 关键词:工程管理 ; 成本管理 ; 对策 ; 效益
  • 中文刊名:ZZFD
  • 英文刊名:Housing and Real Estate
  • 机构:武汉市盘龙明达建筑有限公司;武汉长诚工程造价咨询有限责任公司;
  • 出版日期:2019-06-25
  • 出版单位:住宅与房地产
  • 年:2019
  • 期:No.540
  • 语种:中文;
  • 页:ZZFD201918033
  • 页数:1
  • CN:18
  • ISSN:44-1403/F
  • 分类号:42
摘要
近年来,随着中国经济和社会的快速发展,房地产行业也经历了巨大的变化,市场规模不断扩大。与此同时,房地产市场的竞争也日趋激烈。近年来,许多企业因为不适应激烈的市场竞争而选择退出。房地产公司之间的竞争不仅体现在自身资源和整体规模上,更体现在项目工程管理、特别是项目成本管理能力上。文章通过对房地产项目成本管理问题的分析,进而对房地产工程管理和成本管理的策略进行了探讨。
        
引文
[1]李忠富.张亚妮.跨区域多项目的房地产项目设计管理研究[J].土木工程与管理学报,2013,30(2):74-79.
    [2]宋铁.对房地产工程管理与项目成本管理分析[J].工程技术(全文版),2016(6):73.
    [3]涛丽.建筑工程项目合同预算管理与成本控制的分析[J].住宅与房地产,2018(12):32+36.

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