高新技术企业研发成本管理模式及其影响因素分析
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摘要
随着全球经济一体化发展进程的不断推进,我国企业在参与全球激烈竞争所面临的环境越来越复杂。中小型高新技术企业在竞争中既挑战风险,同时也存在发展机遇。我国大部分高新技术企业在寻求开源节流的有效策略同时在不断提高企业的创新能力,不仅加大了技术创新力度,而且能够将技术创新积极转化为技术成果,为企业尽快抢占市场先机创造了条件。但是目前,我国大部分高新技术企业成本管理还处于传统模式状态,无法满足企业高速发展的要求,也无法尽快适应激烈的市场竞争。近年来,随着我国经济发展进入新常态,我国供给侧结构性改革的要求提出了"三去一降一补"重要任务,也就是:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。提高高新技术企业成本管理水平、提升劳动生产率、为企业的发展形成新的利润增长点成为我国高新企业发展的主要原动力。本文将以A公司为例,通过案例研究,结合成本管理理论、管控系统理论等基本理论,对案例企业在研发成本中存在的问题进行剖析,同时结合该企业的实际情况,提出有效完善高新技术企业研发成本管理模式的有效对策,旨在为改善我国高新技术企业研发成本管理控制效率低下的现状提供借鉴。
        
引文
[1]赵杰.浅谈高新技术企业研发费用核算存在的问题及对策[J].商场现代化,2019(01).
    [2]陈文萍.高新技术企业研发成本管理模式及其影响因素研究[J].企业改革与管理,2018(12).
    [3]王雪兴.高新技术企业研发项目费用的核算与管理[J].企业改革与管理,2018(08).
    [4]汤华安.高新技术企业研发费用核算存在的问题及主要对策[J].中国集体经济,2018(02).

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