摘要
在最近几年为了适应经济社会的发展,我国电力企业不断在对旧的电力系统进行改建甚至扩建,还新建了许多电网设施,如此,企业在建设电力系统方面的成本投资随之增加。由于在这方面投入的资产数量变多,规模也越来越大,传统的电网财务管理系统难以维持新的局面,就需要为之配备更加完善的财务管理系统。基于早期电力企业的发展,大部分电力公司在财务管理方面都大致形成了适合这个行业本身发展情况的财务系统,奠定了一定的基础。但是随着电力企业的发展改革,电力财务管理也面临新的挑战,在实际操作中会面临新的困难,它就必须基于电力企业的新的成本管理特点进行革新和完善,要以项目全过程成本管理管理机制做支撑。
引文
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