摘要
本文首先介绍了在国际工程施工项目产生索赔的原因、索赔的具体程序以及提升国际工程建设项目施工索赔管理水平的途径。在论述过程中主要使用了现代管理理论,对国际工程建设项目的宏观索赔管理系统设计进行了阐述,合理的建立的企业的自身的国际工程项目索赔管理系统能够为企业最大程度规避和转移风险,同时也是维护国际工程建设项目承包商经济效益的有效途径。
引文
[1]张鹏.国际工程总包项目争端索赔管理机制与策略研究[D].中国矿业大学(北京),2016.
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